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小米
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小米IoT开发者平台面向智能家居,智能家电,健康可穿戴,出行车载等领域,开放智能硬件接入,智能硬件控制,自动化场景,AI技术,新零售渠道等小米特色优质资源,与合作伙伴一起打造极致的物联网体验
  • 价格涨到3999元?小米11将于12月29日发布:直面屏稳了
    近期网上关于小米11的消息越来越多,在主要配置被曝光后,紧接着真机图也被热心的网友给扒出来了,如今,就连发布日期和售价也被泄露。 根据最新消息,小米11将于12月29日发布,此前卢伟冰曾早微博暗示“12月会更精彩”,果然,老卢没让大家失望。 结合此前消息,小米11将带来小米11Pro和小米11两个版本,均搭载骁龙888处理器,同时,两款机型都将采用三星A+级AMOLED屏幕,支持120Hz刷新率,其中Pro版还将支持2K分辨率,可以看除芯片外,此次小米11系列屏幕也较上一代升级不少。 外观上,小米11系列两款机型均采用打孔屏,其中一款为四曲面设计,大概率会出现在小米11Pro上,目前有小米11Pro的最新渲染图,为后置四摄设计,而近日出现的后置三摄的真机图,不出意外就是小米11了,同时小米11还将采用直面屏设计,对于喜欢单手造作手机的用户来说会比曲面屏使用不少。 至于大家最关心的价格,目前网上有小米11价格泄露的图片,起售价为3999元。按照惯例,真实价格一般要比提前泄露的价格要便宜一些,但是不排除此次例外,大家可以期待一下。 原文章作者:数码辣条,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于半小时前
    最后回复 靳好洁 26 分钟前
    1287 14
  • 一文看懂小米生态链,雷军的格局不是一般的大
    小米模式研究中,生态链是一个特殊的研究课题。这是小米独创的模式,是在移动互联网环境下生长并壮大的商业模式,很多方法是小米的原创。 小米在战略上有大方向的布局,雷军的思考是具有前瞻性和穿透性的,他预见到未来在大数据时代企业应该采取何种经营模式以布局蓝图。 小米在第一个阶段采取用硬件(手机)的方式去占领市场,形成市场基础——几千万的粉丝和上亿的用户; 第二个阶段,小米清醒的认识到自己的不足和短板。单一的手机产品不足以支撑企业在宏观战略上寻求持续性的发展,所以雷军布局生态链,通过生态链的方式塑造小米下一个阶段的业务布局,帮助企业持续性长大; 第三个阶段,小米将通过IOT寻求突破,尚在探索之中,但我们深信基于用户价值和大数据为基础的商业模式在未来一定是最有生命力的。 我们尝试从业务模式和组织管理两个维度去解读小米这个独特的模式。 本篇从业务模式视角分析小米生态链。 一、小米战略发展的三个阶段 互联网的发展可以分为三大阶段,第一阶段是PC互联网,第二阶段是移动互联网,第三阶段是物联网。在雷军及小米核心团队基于对于物联网战略的预判和思考过程中,小米生态链应运而生了。这一具有战略高度的提前布局,在操作层面上非常具有创新性,在战略层面上非常具有前瞻性,背后凝聚着雷军及其团队非常缜密的思考。生态链不仅是单纯在产品层面上做延伸,而是在大众市场大消费升级的背景下,思考如何用产品、用硬件来连接更多的用户,提早布局物联网,占领一定的先机。 在整个物联网战略中,最核心的思想还是“连接”,首先连接人和物,进而实现人和人的连接,最终打造万物相连的大IOT时代。如今,小米通过性价比高的产品和高效率的营销渠道,将越来越多的用户与小米相连,一条清晰、充满活力的生态链正在逐步构建。小米生态链战略在不断展开,最终能够呈现出的效果恐怕雷军自己也说不清楚,但小米团队清楚的是,无论最后生态链能不能到达物联网的层次,小米这样的产品广度和用户广度都具有很大的想象空间和商业价值,在未来更加残酷的商业战场,小米都将先人一步。 经过归纳,我们将小米的发展阶段分为三部分: 1. 米柚+手机 第一阶段,小米通过米柚系统聚拢人气,获得了一大批粉丝。在有了50万米柚用户之后,小米开始规划设计、生产小米手机。这一阶段小米专心打磨米柚和手机的品质,利用高性价比吸引大量用户,通过手机将用户和小米连接起来,也通过粉丝文化将人与人连接起来。 2. 以手机为核心的生态链建设 经过第一阶段在供应链、技术等方面的实力积累,在第二阶段,小米以手机为核心和基础,不断向外拓展产品范围,形成聚焦于“手机周边、智能硬件、生活耗材”的生态链,在这个过程中,小米一方面通过生态链企业的优质产品继续吸引新用户,完成“人与物”的连接,进而完成小米用户间“人与人”的连接;另一方面,开始用智能硬件提前布局物联网,为下一阶段实现“物与物”的连接打下基础。 3. 大物联网时代 经过研究我们大胆预测,小米下一阶段的战略主张是在前两阶段的基础上构建大物联网时代。这一主张不是空穴来风,而是基于雷军和小米对于未来商业走向的判断。在未来,小米将蓄力发展任何手机、软件等具体的产品,而是聚焦于构建万物相连的IOT系统,在经过了“从人到物”、“从人到人”的连接过程之后,最终实现“物与物”的连接,而在这一过程中必然存在诞生千亿级公司的风口和机会,这要求小米在战略上在生态链阶段就开始做提前的布局和准备。 二、生态链企业选择逻辑 “用投资的方式,找最牛的团队,用小米的平台和资源,帮助企业做出最好的产品,迅速的布局互联网。”这是小米做生态链的初衷。然而,什么样的企业最有利于小米未来的整体未来?什么样的企业最对小米的胃口?如何管理生态链企业?要想解决这些问题,小米首先要对与生态链企业的选择形成自己的逻辑。经过归纳,生态链企业的选择逻辑体现为七项原则: 1 产品市场规模大,行业关注度高 小米生态链最初有三个目标:保持小米的品牌热度、提供销售流水的支撑、加大小米的想象空间。如果没有足够大的市场规模,这三个目标的实现都无从谈起。例如,“先有紫米,后有生态链”,生态链最初是由“紫米”的充电宝开始起家,逐步开始发展的,选择充电宝的一个重要原因是因为潜在的客户需求量庞大,有手机的用户都有可能需要充电宝,这样容易形成较大的市场规模; 此外,小米倾向于选择行业关注高的产品,例如智能硬件,而小米本身也具有打造出色智能硬件的基因。近年来小米孵化了多个领域的智能硬件,如:“智米”的空气净化器、“云米”的净水器、“飞米”的无人机等等。这样既捕捉到了硬件智能化的趋势,又能通过生态链给小米带来新的客户群,而这些新客户正在帮助小米的客户群完成升级的过程。 2 解决用户痛点,提高传统模式效率,打破原有规则; 雷军曾经说过,中国很多传统市场都可以重新做一遍,例如,国内存在很多“蚂蚁市场”中,市场份额被无数家公司分占,产品“要么贵、要么差”。已经进入市场的企业躺在功劳簿上睡大觉,对用户需求视而不见,导致很多产业级痛点产期得不到解决。 例如,在云米开始做智能净水器前,市场已有的净水器都或多或少存在漏水问题,如果云米不能解决漏水这个问题,只是避开这个核心问题而只做微调的话,也断然不会有市场,所以必须破釜沉舟解决痛点。云米集中跨专业团队针对用户痛点进行技术改进,同时试验3套方案,不断改进材料,最终研发出“集成水路”,获得了前所未有的竞争力。 同时,由于小米生态链企业的产品会对上游供应链进行再造,很多不规范、低价值的供应商会被清除出场,原来的供应商也很难再赚取暴利。小米将更高、更严苛的产品标准带入传统企业,打破了原有的舒适区,产生了鲇鱼效应,激活了一个产业,改造了一个行业。 3 产品投资围绕小米手机逐层展开 投资的产品以手机为核心,聚焦于手机周边、智能硬件、生活耗材三个方向。并都能小米的核心产品手机相连接,产生关联,这就意味着生态链企业能够和小米共享客户群体和销售渠道,并有可能给小米带来新的客户群。每一圈层的产品类型都不一样,载体不同,但背后的逻辑是相同的,即通过产品产生连接。 第一圈层:手机周边。耳机、小音箱、移动电源等等。具有供应链、客户群等多方面的天然优势,也是相对最熟悉的战场,同时,产品和手机有搭配空间,意味着生态链企业能够和小米共享用户群体。 第二圈层:智能硬件。空气净化器、净水器、电饭煲、无人机、平衡车、机器人。硬件智能化是趋势,小米也具有孵化智能硬件的能力,智能硬件能够通过小米手机控制,进一步实现连接。 第三圈层:生活耗材。毛巾、牙刷、行李箱。消费升级的大背景下,生活耗材的需求量会很大,另一方面,生活耗材产品的稳定性属性能够对科技公司的不稳定性进行对冲。生活耗材能够在小米销售渠道(有品有鱼ARRQL90Z)购买。 4 将产品做到极致 在管理团队的选择上,雷军往往采用“降维打击”的方式,即用最好的人、最专业、顶级的人才做看似不起眼的家庭智能硬件产品和手机周边产品,也就是“大材小用”,“杀鸡用牛刀”。这样做会带来一连串良性效应: 1、 首先,顶尖人才会将更高、更严苛的产品标准带入传统企业,打破了原有的舒适区,产生了鲇鱼效应,激活了一个产业,改造了一个行业。降维攻击时目标会设的更高,有思维的天花板 2、产品的品质自然得到保证,在消费升级的大背景下,品质消费是当前的消费趋势,在这个过程中,产品将不断迭代,日臻完善 3、高品质产品无疑会提升产品销售规模,卖的多了,市场份额自然提高 5 互为价值放大器 小米不会寻找技术能力都很全面的公司作为生态链企业,这意味着,生态链企业都具备着发展的潜力和被赋能的空间;从另一方面讲,小米也能从生态链企业中得到技术和用户群的完善和扩展。 例如有些初创企业或者处于发展期的中小企业,研发能力强,但销售能力一般,这样能和小米形成互补,生态链企业为小米带来新的技术和研发团队,小米带给研发团队销售渠道、客户群和品牌背书。这样,销售、营销、供应链等多个方面的成本都能够大大降低。再例如,有些企业有独到技术,但技术不全面,这时小米就可以对其进行技术赋能。 6 团队气质和风格 在团队成员的选择上,不赚快钱、沟通能力、执行能力、执着、前瞻性等等都是考核的重要标准。雷军一方面重视效率,生态链企业与小米之间的沟通顺畅和团队的执行力是整个生态链运行效率的保障,另一方面注重团队有无培养潜力,是否注重长期利益、专心打磨产品,是否生猛、勇于开拓。 雷军一方面很习惯于投熟人,生态链企业最早就是一个熟脸圈,另一方面,他也很注重培养新人,打磨全新的团队,发掘新的人才,为小米的长期发展蓄力。 7 企业文化与小米契合 因为小米是用自己的品牌给生态链企业背书,所以小米十分重视所投企业文化与小米文化是否合拍,主要体现在以下三个方面: 1) 注重粉丝文化,口碑营销 以用户需求为中心的粉丝文化是小米独特的营销方式,生态链企业的文化也必须与小米文化合拍,重视与粉丝之间的关系,这样小米的销售渠道才能更好地对接到生态链企业。 2) 打造性价比高的产品 注重性价比是人的本性,小米依靠高性价比打开市场,生态链企业也可以复制小米的成功。 3) 打磨产品,产品为王 小米一直以来秉持的信念就是,用心做产品,做到极致,不求暴利,不赚快钱,专心做好产品,坚决拒绝有“贪念”的人,那些想着快速融资、快速做大、快速上市套现、赚快钱的,再优秀、再权威也坚决不合作。生态链上的创始人,一种是已经解决了温饱问题的二次创业者,而不是一穷二白的年轻人,他们已经有了一定的经济地位和社会地位;还有一些“技术痴”,创业不单纯为了收益,而是自己真正的爱好和兴趣所在。 三、生态链成功关键要素 1 消费环境——小米生态链产生的背景 小米生态链无疑是经济增长和消费升级的产物。目前我国正在经历第三次消费升级,增长最快的是教育、娱乐、文化、交通、通讯、医疗保健、住宅、旅游等方面的消费,越来越多的消费者愿意把钱花在提升生活品质上。如今,80后、90后已成为消费市场上的消费主体、主流消费者,由于生活在物质丰富并且过剩的时代,相比于他们的父母,年轻一代更加注重产品的品质。品质消费已经成为中国消费市场的主流趋势,如何将大众产品品质化将成为企业攻克的重点难题。 随着互联网的不断发展,生态链不仅是单纯在产品层面上做延伸,而是在大众市场大消费升级的背景下,思考如何用产品、用硬件来连接更多的用户,提早布局物联网,占领一定的先机。 2 打破传统企业“舒适区” 为什么小米生态链企业有机会做大?就是因为很多传统企业在舒适区里待得太久了,无视行业、产品、乃至社会长期以来存在的痛点,满足于已有的产品质量和市场份额,甚至可以用不思进取来形容,导致很多传统产品在外观、质量各个角度和方面保持原样长达数十年之久,没有任何改变。 国内很多产品都做不好的主要原因就是效率低下,这样恶性循环的结果就是,产品差,价格高,用户不满意,每一个环节都赚不到多少钱。以小米插线板为例,之前的插线板又大又丑,30多年工艺没有一点进步,公牛在插线板行业虽一家独大,但其产品也有非常多亟需改进的地方,其他份额被无数家公司瓜分,形成了一个“要么贵、要么差”的“蚂蚁市场”。小米在外观、工艺等多方面做的精细化,并在每个环节提高效率,最终生产出了性价比极高的小米插线板。小米插线板上市一年之后,市场上的插线板长得越来越像,设计感越来越强,工艺也有了很大提升,小米推动了整个插线板行业的革命。 利用互联网思维就可以整个过程中每一个隐藏环节提高效率。小米利用自己的电商平台销售,砍掉中间环节和中间价格,让消费者以最快的速度、最低的价格拿到商品;选择“爆品思维”而不是“机海战略”,把手中所有能用到的资源集中投到一个产品上去,自然就会减少因为资源过度分散带来的成本;对品质的极高要求也是追求效率的一种体现,如果产品质量出了问题,售后、信誉等一系列问题会大大降低公司运营的效率、提高成本。 小米把自己从实战中得来的方法论传授给生态链企业,带领他们在不同的行业“搅局”,进入一个行业就搅动一个行业,打破“要么差、要么贵”的行业现状,进而促使一个行业革命的发生。长此以往,小米能够改变的就不仅仅是生态链所涉足的领域了,整个中国的制造业都将因此改变。 3 守正出奇——小米生态链核心思路 小米的产品定义有一条重要的原则:“满足80%用户的80%需求”,也就是解决大多数人的刚需。小米做的是正面市场,也就是最大的市场。小米生态链选择的产品品类都是标准化程度高的、通用的功能性产品,具有先天的效率优势,能够服务于大多数人,适合大市场。 小米不在很多噱头上下功夫,花很多精力研究一个貌似很特别的功能,而是专注与思考消费者最需要的功能是什么。小米坚信,守正方能出奇,而出奇制胜,容易剑走偏锋。专注于产品的核心功能是“守正”,在守住大众市场的前提下,小米才开始制定价格、渠道、商业策略,这都属于“出奇”的部分。很多企业过分注重于如何创新,但他们的创新往往偏离了核心功能,违背了产品的初衷。 小米突出地方在于迎接大众市场的挑战,意味着要“夯硬核”,提高核心技术,解决长期存在的用户痛点。好产品永远是稀缺的。如果能同时成功击穿产品级痛点、产业级痛点、社会级痛点这三个痛点,产品成功的概率就会非常高。 4 顶级团队——做产品最核心的逻辑 有一批优秀的产品经理。这些产品经历不光负责产品设计和产品质量,而且关注到整个供应链的整合、渠道的推广,最终把整个渠道打通。“大产品经理”的概念。这些产品经理实质是“BU”业务单元负责人,从产品定义、产品过程开发、行业及市场竞争对手分析,产品数据的监测和分析,产品宣传、产品渠道推广、产品商务拓展,全方位负责产品整个链条,保证产品市场的成功。 小米产品经理能够站在产业高度设计整条价值链,智米在产品开发定义阶段就调动产业链上的优秀合作伙伴共同生产。智米对自己的定位也是家庭环境电器解决方案提供商。正是因为产品经理从产业高度设计整体产品模式,帮助生态链企业以更广的视野、更高的格局、更远的战略打造产品,取得市场成功。 5 品控——生态链管理核心方法论 小米之所以能把77家生态链企业风险降到最低,是因为小米能把品控做到最棒。小米是从整个产品研发的前端——即从产品定义、设计阶段就参与进来,提前制定企业标准,品控严格贯穿全流程,对工厂进行全方位评估,建立预警机制,QC(质量控制)驻厂,而并不是说产品都做出来了再做品控。 很多生态链初创企业,品控团队都比研发团队组建的要晚,这导致产品品控无法从源头做起,当产品基本成型时,任何改动带来的成本都是巨大的。针对这个问题,小米派出小米自己的品控团队配合初创企业做前期工作,从产品规格的制定阶段就参与进来,等生态链企业自己的品控团队组建起来了,再把工作交接给他们。 6 工匠精神——小米生态链的精神内核 纵览小米生态链,我们发现,无论是做生态链的人、他们所坚持的理念,还是具体的方法论、具体操作都贯彻着四字核心——“工匠精神”。小米和生态链企业内部有很多包括雷军在内的“有洁癖”的工程师,他们天生对外形非常敏感,眼光犀利,有精神洁癖,容不下一点瑕疵,不会以普通消费者的视角去看产品,而是死磕细节。因为这些工程师的挑剔,小米的产品可能会因此晚上市很长时间,但正是因为有了这些有“工匠精神”的工程师,小米的产品才能上一个档次,不会变得平庸。 小米在实战中培养出了一支具有工匠精神的团队,生产出了一批具有工匠精神的产品,总结出了一整套具有工匠精神的方法论。大数据时代的不断发展,未来科技可能会发展到今天不可思议的程度,但是技术进步依然无法取代人文的内涵,小米生态链的工匠精神就是闪耀在科技时代的璀璨之光。 小米生态链赋能小结 团队赋能 吸引各路人才是小米成立之初最核心的战略,也是如今小米最引以为傲的核心竞争力。小米通过六年的实战得到了一支强大的、集合各领域人才的精英团队,在组建生态链的过程中,小米可以根据每家生态链企业团队的优势和劣势帮他们调配人才、组建团队,用最合适的人给每个团队最恰当的帮助。 品牌赋能 生态链的很多企业都是初创企业以及中小型企业,都有着不错的技术背景但却缺乏社会影响力和信誉积累,很难在激烈的竞争环境中生存下来。小米作为一家具备了相当强社会影响力和社会关注度的公司,自然能够从多方面为生态链企业进行品牌赋能。 1. 背书:以小米的品牌效应给生态链企业商业行为做担保,具体形式可分为融资背书、产品背书、供应链,通俗地讲,有了小米“撑腰”,在圈子里无论做什么事情,都会容易、方便些。 2. 粉丝:小米有超过3亿的用户,尤其是铁杆“米粉”更是生态链企业难得的持续销售群体“科技发烧友”们对于小米产品的信任和追捧超乎想象。 还是拿Yeelight举例,与小米合作的第一款智能灯泡在一天内卖出了4万支,而在这之前,同样的概念灯泡在京东上一个月只卖出500支。 3. 热度:在信息爆炸、热点分散的时代,对任何公司来说,被持续关注、有热度都是非常重要的,加入小米生态链后,初创企业就能因此“蹭”小米的热度,迅速利用小米的流量效应为自己的产品打开市场。 供应链赋能 在生态链概念成型以前,小米的供应链主要针对小米手机服务的,而作为当前竞争最激烈的市场之一,手机市场对于供应链的要求是最高的,可以讲,电子领域最为高精尖的技术都集中在手机上,而当小米把手机供应链做通之后,拥有了大量制造供应链体系的资源,再做其他产品就相当于“降维打击”,一方面成本得到控制,另一方面,全球最为优质的供应链系统都能为己所用,品质好,效率高。而普通小企业没有整合供应链的能力,在整个供应链上也缺乏话语权。 例如:在华米开始做手环之前,手环的成本很高,进口手环上千元左右,而通过小米的供应链赋能,华米能够用小米的优质供应链批量生产手环,成本控制的非常低,零售价在100元以内,一年卖出1200万只。 渠道赋能 对初创企业和中小企业而言,经营销售渠道的成本无疑是巨大的。而加入小米生态链之后,生态链企业就可以使用小米的营销渠道,线上渠道有小米商城,线下渠道有小米之家,不仅销量大幅度提高,也可以销售成本也可以因此大大降低,甚至降到零。 资本赋能 近年来小米得到了资本界的大量关注和支持,当生态链企业遇到资金周转问题时,小米会对生态链企业投资,帮助其继续进行规模量产,并利用手中资本界力量对生态链企业进行资本赋能。小米生态链的投资人团队是由工程师组成的,一般投资人看重团队、数字、回报,而工程师更看重产品、技术、趋势。只要小米觉得产品有潜力,就会投资,直至规模量产。企业在加入生态链以后,由于得到了小米支持,没有财务限制,打磨产品时间周期大大延长,更保障了产品的质量。 技术赋能 小米一方面把产品研发下放到生态链层面,让生态链企业自主研发产品,另一方面主动技术赋能给生态链企业。而那些生态链企业本身很弱小,小米通过这种连接的方式,把外部的技术资源整合起来,来应对研发能力强大的企业,从而弥补自己的短板。 商业赋能 小米的理念一直是“产品为王”,如果生态链企业的产品够优秀、拿得出手,也会给小米带来新的客户群体,进而完成客户群的转型升级。 1. 用户群分析。小米会帮助生态链企业分析所面对的用户群特征,从而更有针对性的找到用户痛点,对用户群需求和人性进行精准把握,进而进行精准功能设定,直指产业级痛点。 2. 工业设计。小米产品的工业设计是很有特点的,简洁干净的风格,在小米的产品上体现得非常强。小米现在把自己对工业设计的理解和能力去赋给这些生态链企业,它们对产品的理解比较强,能够想到一个产品怎么做出来,哪些功能是冗余的,哪些功能可以去掉或简化,能做出核心价值突出、成本又低的产品,怎么定义产品才能比传统的产品更有竞争力。 小米的宗旨是,“守正方能出奇”,在进行特殊功能研发之前必须解决大多数用户的痛点,即满足80%用户的80%的需求。 如华米,它进行第一代手环的产品定义时,运用80%——80%原则,以刚需“计步、测睡眠、闹钟”为核心,去除了不必要的复杂成本。 3. 方法论:小米形成了一整套如何做产品、如何卖产品、如何吸引粉丝的方法论,生态链企业可以沿用小米模式,复制小米成功经验。 l 提高用户生活质量与便捷度。 l 坚持高性价比 l 单品爆款 l 顶层设计 智米是做产品的顶层设计,邀请产业链合作伙伴按照统一的设计进行研发和生产。像小米的思路,手机的摄像头传感器是索尼的,处理器是高通的,把行业内的技术做了整合,最后产出成品,品牌还是自己的。 在社交电商风口驱动下,小米在2019年4月18日,小米集团对外发布了有品有鱼社交电商平台,只要注册成为“有品有鱼”用户,即可购买平台上的所有商品,还可以通过分享赚取一定佣金。如果用户成为平台的付费会员,更可享受自购省钱、分享赚更多、裂变团队资格、千元平台优惠等诸多会员权益。 定位于“社交驱动型精品会员电商”的有品有鱼,建立了一套S2B2C的运营模式,即平台为优质商家与社交推广公司搭建起桥梁,并提供物流、客服、品控等全方位的支撑,让双方的需求能够精准匹配,进而让消费者能够买到优质产品、享受贴心服务。 2019年社交电商大爆发,所以如果你想搭上社交电商这个风口,还不想伤害自己的人脉,还想能够一直赚钱而不是一次性的透支自己的资源的话,小米有品有鱼佛系推手团是你不二的选择。 不管互联网再怎么发展,信息差永远都会存在,互联网创业,机会永远属于第一批吃螃蟹的人。小米4月18日正式上线,目前正值红利期,我们就是那个第一批吃螃蟹的人!但凡有互联网做项目经验的人都会第一时间抓住时机,而更多的新人则是看到最开始的时候有某些不完善,等别人做几个月,眼睁睁看着第一批推广者赚钱了才开始! 小米有品有鱼红利期期待有眼光的你加入。手机应用中心搜索下载有品有鱼,输入邀请码ARRQL90Z,注册小米有品有鱼会员后,加我微信lqwlxy123,邀你进内部培训群。 原文章作者:大柳说社交电商,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于1 小时前
    最后回复 竣抗芬 1 小时前
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  • 米家扫地机器人2Pro全面评测:真升级,真旗舰,几乎无槽点 ...
    近期,小米推出了全新除菌拖扫地机米家扫拖机器人2Pro。这个新品号称能电解水杀菌和高频声波震动拖,所以呢,我带着疑问来做了这篇评测,告诉大家,它除菌拖地功能到底怎么样,竞争力如何?毕竟这两年扫地机器人市场已经快成红海市场了。 开箱 这个包装盒惊艳了我,评测过那么多扫机器人,感觉这个包装盒做的是最用心的。黑色的包装盒,正面和反面都是米家扫地机器人2Pro的渲染图,黑色的机器与黑色的白装结合起来,非常稳重大气。包装顶端有一个提手,提手是磨砂的,加厚加宽的,提的时候不会割手。另一侧,则印着产品卖点。 打开包装盖子,映入眼帘的封纸盒,大的则印着米家扫地机器人2Pro的结构图,对这款扫地机器人的主要硬件进行了介绍,让人有一种贴近科技的感觉。小的盒子则印着相关的配件。 取出盒子,则可以看到扫地机器人的主机和配件,均有塑料袋在装着,防止刮花。 除了扫地机器人主机外,其他的配件还有主刷、边刷(2个)、二合一水箱、充电座、电源线、清洁刷、拖布和大尘盒。 整体的包装真的很走心,给人一种高端的既视感,但采用的瓦楞纸稍微软了一点,寄过来的时候右下角略微变形,但不影响内部的物品和固定。 产品设计 取出扫地机器人后,我们可以看到扫地机器人机盖上贴着一张米家扫地机器人2Pro快速入门指南,对产品进行详细的介绍、APP链接方式、使用注意等。缓冲带也是用海绵卡着的。 米家扫地机器人2Pro整体是黑色的,采用烤漆的形式,十分光滑,并闪烁着点点白色星光。于市面上其他扫地机器人最大的不同是,米家扫地机器人2Pro的机盖是一体的,跟米家扫地机器人Pro一样不可打开。而其他的扫地机器人,尘盒一般是在机盖下面,所以机盖必须能打开。 米家扫地机器人2Pro的尘盒则是在底部的,跟机盖下面的尘盒的设计来说,个人觉得,在吸尘的时候是有一定优势的,因为灰尘是从地面吸起来的来,侧面的集尘盒相对来说可以减少灰尘被吸起的高度。 机身顶端一侧有两个按键,分别是开关机键和回充键,工作状态下是白色的LED灯带。中间位置是LDS激光,有两颗,距离大概是30度的样子,这样探测的范围会更广一些。激光柱的颜色则是橙色,顶端有一个小小的白色米家logo。LDS激光吐出来的部分,顶端是有一个比较小的弧度,看起来比较圆润。 机身侧面,平均分割为两部分,一部分是缓冲带,一部分是水箱尘盒安装位置和X-CrossAI避障传感器。 从正面看,机身整体是比较圆润的。上面的倒的圆角较大,非常圆润,底部则是没有圆角,看上去像一枚黑色的象棋。 底部的话,有6颗悬崖传感器,传感器覆盖的区域较大,在机身的一半以上。另外还有两个充电极片、主刷、万向轮、主轮、边刷。这里有两个点要说明一下,边刷需要用螺丝刀才可取下,两个主轮的高度比较好,这是因为方便将手指伸入机身底部,取出尘盒/水箱。 机身直径为35.3cm,高度为9.6cm,重量为约为3.7Kg,外观设计上和米家扫机器人Pro没有太大区别。 APP体验 APP还是用米家APP进行连接的,需要同时长按开机键和回充键7秒,使机器进入到网络配置模式,按的时间有点长,估计是为了防误触吧。APP的连接非常快,大概15秒左右。连接完后会出一些使用指引,类似整理好屋里的环境、工作时不要跟随,说得非常实在。这些也是目前大部分扫地机器人使用时应该注意的问题,当然了,也是以后可以提升的地方。 APP页面和之前我测的几款米家扫地机器人大同小异,唯一不同于的是模式上有所不同,扫地、扫拖、单拖和普通清扫和定制清扫,之所以单列出来是因为,它的水箱和尘盒是一体的,或者是单独的大尘盒。 另外呢,APP上多了个AI避障技术的开关,以及沿边清扫和二次清扫。打开实验功能,我们可有看到物体显示、地毯显示、地毯增压、地毯避让、家具显示、家具调整和墙体美化。这里面很多功能,我测过的其他扫地机器都没有,这颇让人值得期待了。 其他的常规功能,就不再一一介绍,接下来直接开始测试。 避障测试 首先是避障测试,因为AI避障是识别家居环境的,是这台机器一大卖点,所以以下测试,在没有打开下进行避障测试,以便了解非AI下的避障能力。 首先是复杂障碍物测试,还是老规矩,直接为它量身打造一个仅能通过的多重障碍,有体重秤、盘子、鞋子等组成。米家扫地机器人2Pro可以轻松通过,且不沾身,复杂环境下的避障效果不错。 接下来做一个桌面测试,60*70cm的桌面,其实就只能放下两台扫地机器人,将米家扫地机器人2Pro放在上面,打开开关,这种即时性的测试,其实对机器是非常大的挑战,但米家扫地机器人2Pro在桌面上的表现非常出色,不仅反应迅敏不会掉下来,而且还能覆盖到整个桌面。 这款扫地机器人的身高9.6cm,是加上LDS激光的高度。这个高度是LDS激光类扫地机器人常见的高度。常见的底部清扫,也还是可以的,比如床底,但我家的床离地比较高,其实测起来意义不大,但主要看它对于床底内的弱光和复杂环境的判断,也是表现不错的。 最后来个爬坡测试,我家的厨房和客厅的沉降,高度约2.5cm,但有一个很小倾斜,它曾阻挡了很多扫地机器人。米家扫地机器人2Pro是可以爬过这个坡的。 测试下来,感觉米家扫地机器人2Pro的避障效果不错,是当下的旗舰水准。 扫地测试 这款扫地机器人有两个尘盒,一个和水箱一体的尘盒,容量为300ml,还有一个单独的大尘盒,容量为550ml,550ml这个容量绝对算是扫地机器人市场上的超大容量了。但是尘盒倒灰会比较麻烦,因为倒灰的口是在一侧,需要将海帕过滤组件取出,进灰口可能会飘出灰尘。 主要的清洁工具是主刷和边刷,主刷是黑色的刷毛搭配橙色的橡胶片。这个刷毛比较浓密且软,呈S形,共有三道。 吸力方面,这款米家扫地机器人2Pro竟然达到了4000Pa的吸力,我拿到这台机器的时候,其实我是震惊的,我之前评测的最大的吸力是今年360推出的X100Max,吸力达到3300Pa,但这个直接做到4000Pa,不仅刷新吸力记录,更是远超同行。它有四个清扫档位,分别是安静、标准、中档和强力,具体到每个档位的吸力没有明确标识。下面的评测均采用中档进行评测。 首先小米测试,我将小米洒在地砖的缝隙中,以往的扫地机器人只能吸掉表面的小米,而米家扫地机器人2Pro则连缝隙的小米都吸了起来。 接下来是纸屑测试,也是很轻松地吸进去了。其实纸屑测试看似简单,其实并不容易,因为扫地机器人工作时,底部会有风,往往这些风会吹走比较轻的纸屑,米家扫地机器人2Pro表现还不错。 接下来做个大米测试,扫地机器人通过,一次性就将大米吸起来。 整体的清扫效果不错,毕竟4000Pa的大吸力在这放着没得说。但值得注意的是,取出尘盒时手指头要伸到底部,但可能需要略微掂起机身。 拖地测试 米家扫地机器人2Pro的水箱是和尘盒一体的,水箱的容量没有标明,个人估测,在200ml左右,但水箱的进水口倒是设计得很大。 这个水箱尘盒二合一,和单独的大尘盒底部的设计是不一样的。水箱拖布二合一的,底部有一个凹槽和两个银色通电极片,可让拖布支架通电,产生震动,震动可达到10000次/分钟。震动高度较小,约0.5mm以内。 拖布前端有一个小轮子,不会让拖布死磕。而且拖布支架的设计也不同,底部有一个凸起,该位置上面有两个带弹性的电极触片,振动应该就是从这儿触电发出的。 值得一提的是,水箱内置了电解装置,可以将水箱中的自来水电解为杀菌水,配合震动水箱,地面除菌率达99.9%(金黄色葡萄球菌、大肠杆菌、白色念珠菌)。米家扫地机器人2Pro的水量有三个档位,分别是1挡、2挡和3挡,拖地时要设置好扫拖模式和水量,如果有地毯的,则可以设置避开地毯,或者只扫不拖。 接下来测试,拖地效果,选用2挡进行测试。首先测试的是污渍测试,拖过之后,地面的脚印被清扫干净了,效果不错。 然后是水渍测试,我在地面上洒了较黏的有色凉茶,拖过之后,凉茶水渍不见了,而且没有将颜色拖到别的地方去。 在拖地时候,用心观察,还能看到拖布的振动。整体的拖地效果比较显著,尤其是拖过之后地面比较均匀,而且一些顽固的污渍也能被拖掉。 地图及实验功能 这款米家扫地机器人2Pro有一个快速建图功能,打开后,一次清扫即可完成建图,这跟机器人前方的两个AI传感器和LDS激光的精准度以及双AI CPU的学习能力和算法是有很大关系的。 在建好的地图内,我们可以区分房间,可以在地图上设置虚拟墙,也可以设置禁止区域,禁止清扫或者禁止拖地。而且在APP上,还可看到扫地机器人的各种状态,比如清扫区域、清扫面积和电量。 这款扫地机器人,我觉得最大的亮点就是AI识别。在清扫过程中识别到床会将对应房间命名为卧室,识别到餐桌会命名为餐厅,识别到沙发会识别为客厅,识别到到坐便器会将该房间识别为洗手间。而对物体的识别则更厉害,识别到袜子、电线、鞋子这类易缠绕的物品时,会暂停边刷,以防止缠绕,在识别到宠物粪便时,更是会主动绕开。这个AI识别功能,个人觉得还是非常智能,而且看得见的智能。 而家具调整功能,则会根据它探测到的家具,来为你给出一个比较合理的摆放建议。比如很多时候,我们不确定一些家具能不能放在其他位置,尤其是空间够不够,那么米家扫地机器人2Pro就能给出你答案。另外呢,它还支持多楼层清扫,一次可以保存数张地图。 个人觉得,米家扫地机器人2Pro在地图功能和AI上面还是下了很大功夫的,让机器人变得更加智能,且更懂人。 续航及其他功能 米家扫地机器人2Pro的充电底座,依然是采用黑色的,体积比较小,仅有150*135*97.4mm,不会占用太多的地方,支持100V-240V,50/60Hz0.8A。输出的额定功率是50W,充电的电压是20V。 配的电源线是黑色的两脚插头,插头较小不会占插座空间。而线长则是达到了1.5m的长度,可以说,不管插座在哪儿,这线长总能够着。 米家扫地机器人2Pro的电池容量为5200mAh,单次的续航应该是在2小时左右,因为我的出租屋面积较小,所以无法给出准确数字。这个大电池配合550ml的独立大尘盒,一次清扫250平方米的豪宅是没有问题的,且不说它还支持断点清扫。 如果是拖地的话,考虑到水箱的容积,单次拖地面积可以在150平方米左右,所以我会出的合理地使用面积应该是150平方米以内的户型,也就是五室及五室以内的户型可以放心使用。在清扫的过程中,噪音控制的也不错,在接受范围呢,因为米家扫地机器人2Pro侧面有没出风口,所以它的实际噪音情况远远超出了我的预期。 另外呢,它还支持小爱同学及其他智能设备互联,变得更加智能且交互性更强。 经过以上的评测,米家扫地机器人Pro和米家扫地机器人2Pro的不同之处已经很明显了,其实升级之处在于功率从42W提升为50W,从前方的两颗TOF雷达升级为AI雷达并增加了AI是被家具和物体的功能。拖地方面,水箱增加了电解功能,拖布也升级为10000次/分钟全幅高频声波震动。升级的这部分,可是实打实地提升扫地机器人实际扫拖效果的地方。 最后呢,为大家做一个总结,对这款产品的优缺点进行一个全面地总结,为大家节省流量: 缺点: 1:AI避障这么好用,建议默认开启; 2:包装盒的做得很用心,但建议稍微小一点,硬一点,毕竟有些配件需要收纳; 3:电源线可以增加一个收纳多余线长的扎带或者魔术贴。 优点: 1:4000Pa的超大吸力是当下最大最强的吸力; 2:一体式黑色烤漆的机身,十分美观大气; 3:大电池,续航够久,家庭使用绰绰有余; 4:AI识物、LDS激光+AI雷达的组合,避障性能十分出色,并增添了很多特色功能; 5:震动式拖布清扫效果十分出色,实用性极强,电解水除菌功能实在强悍 综合来说,米家扫地机器人2Pro相比于米家扫地机器人Pro,升级之处都是升级在了刀刃上了,大幅度提升了使用体验尤其是避障和拖地体验。米家扫地机器人2Pro放在下半年的扫地机器人市场上,绝对是顶级性能的存在,而且槽点也较少,性价比极高,适用于当下90%以上的家庭使用。尤其是价格,零售价2699,首发价2399,相比之前的Pro,可谓是加量不加价。 原文章作者:数码杂谈,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 小米,将与中国制造不断前进
    https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/Rr2n8EFWvpDww 近日,全球制造业进入新一轮的变革期,推动制造业转型,加速制造向“智造”升级,已然成为加快形成国家新发展格局的重要抓手。技术突破、赋能产业、普惠制造三大路径。 技术立业 以“技”攻克高端市场 在中国制造向“智造”升级过程中,各行业不乏典范。上天、入地、下海……多个领域不断突破关键核心技术,显示出了我国制造业巨大的创新力。站在5G换道起跑的最前线,小米打造的高端旗舰手机,也将全球智能手机行业的“中国手机竞争力”提升到新的高度。 近日,各大市场调研机构发布的2020年第三季度全球智能手机市场排名显示,受疫情、国际经济环境不确定性等多重因素共同影响,全球智能手机市场整体规模较去年同比有所下降,市场格局也迎来新一轮的洗牌。其中,小米手机销量同比逆势增长超四成,涨幅远超全球所有品牌。由此,小米销售量跃升全球第三。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SJ9HpvtHq5Up9e 时至今日,小米在中国大陆智能手机平均售价同比增长14.7%,小米10系列高端手机全球销量已经超过800万台(截至2020年11月),并在多个电商平台成为最受消费者青睐的年度旗舰手机之一。 不断突破的核心技术,让小米能够有底气、有实力与国际品牌角逐高端市场。今年,小米10 Pro和小米10至尊纪念版相继登顶全球权威的影像评测机构DxOMark榜单,打造出世界顶级的影像表现。此外,小米相继发布屏下摄像头、伸缩式镜头技术、80W无线快充等重要技术进展,同时研发UWB“一指连”技术增强小米智能物联网平台的交互体验。 截至2020年6月底,小米在全球范围内授权专利16000余件,5G标准相关申请专利达到3200余件。今年8月,小米在成立十周年之际,将“技术为本”定为公司未来发展的三大铁律,下决心死磕硬核科技。目前,小米自有的研发人员超过1万人,今年研发投入超过一百亿元人民币,突破性的技术成果不断涌现。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SJ9HpwU80mFTA5 如今,国际经济环境不确定性加剧,行业核心技术的自研和产业化更显得尤为具有前瞻性价值。以“技术立业”,助力中国制造的技术提升。 赋能产业 引领产业链共生共荣 在2020亚布力中国企业家论坛上,小米集团创始人雷军道出了小米进军手机行业的初心。深耕十载,小米作为行业领先企业在提升国货品质、提升手机制造业整体水准这一课题上,探索出“高标准引领,产业链整合”的实现路径。 2013年,以做“国民手机”为目标,小米优选国内产业链中的佼佼者,打造出红米1手机。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SJ9Hpz66MhGj7v 2019年,红米进化升级为Redmi,依然坚持“高端产品大众化,大众产品品质化”的产品理念,协同上下游优质厂商将多项在旗舰手机应用的行业顶尖技术和制作工艺,下放至价格亲民的机型产品之中,实现科技平权,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。 此外,Redmi这条凝聚着产业链智慧的“鲶鱼”,也在搅动全球手机市场的格局。11月19日,小米公布了RedmiNote系列全球累计卖出1.4亿台。而同时公布的2020上半年全球智能手机销量排行数据显示,Redmi Note 8和Note 8 Pro两款手机,成为榜单前五中仅有的两款中国产品。前不久发布的Redmi Note 9系列手机,上市13天,全渠道销量突破100万台。 技术普惠 提升制造整体水平 真正的制造强国,不仅在于某些领域拥有高端技术,而在于国家层面,多行业、多领域整体水平的领先。 位于北京亦庄的小米第一代智能工厂,目前已交付使用了半年,但在这里看不到传统工厂早晚人潮涌动的场景。这座智能工厂在自决策判定系统的支持下,可以实现全厂生产管理过程、机械加工过程和包装储运过程的自动化无人黑灯生产,生产效率比目前业内最先进的手机制造工厂提升25%。为了做这间工厂,小米在三年时间里投资了110家做智能装备的公司。 未来,无人工厂会成为制造业智能升级的重要方向之一,目前国内家电、汽车、物流等行业已就无人化生产的解决路径做着不同的尝试。小米无人工厂这一全新的“智造”物种,不仅实现了Designed by Xiaomi, made by Xiaomi(小米设计,小米制造)的闭环,有望在未来推广到更多行业、更多工厂,为制造业的转型升级提供完整的解决方案。 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SJ9Hq1QBDOHecv 通过持续升级的产业供给能力,小米将不断为实现强大的国内循环提供重要的支撑力,“黑马”小米,将与中国制造不断前进。 原文章作者:新华社,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 小米推出阅读器新品!7.8英寸墨水屏设计,卖1099贵吗
    喜欢用电纸书阅读的朋友们都知道,小米在去年发布了多看电纸书这款产品,因为较高的性价比,还是获得了不错的销量和市场口碑的。近日,小米又推出了小米多看电纸书Pro,作为上一代的升级版,新品在外观设计和性能体验方面都做了哪些升级呢?我们抢先来看一下。 从外观上看,小米多看电纸书Pro要比一代大了一些,搭载了7.8英寸的屏幕,采用纯平一体化设计,看上去更纤薄一些。机器的四个边框也比上一代窄了很多,整机看上去更协调一些。 这款电纸书大小与A5纸张接近,重量251g,和一个手机差不多,厚度7mm,拿在手上的重量比较轻,大小手感也很合适;机器携带起来也方便,可以装进书包、手包里面带在身边。商务出差、旅行度假,在飞机或者高铁或者平时上班的通勤路上,都可以随时拿出来读书。 用过电纸书的都知道墨水屏的几个优势:健康护眼、无频闪、省电,小米多看电纸书Pro的这块墨水屏分辨率为1872*1404,像素密度为300PPI,文字显示清晰细腻,屏幕上采用玻璃盖板,表面通过刻蚀防眩光处理,阅读起来就像和纸质图书一样的使用体验。 “白纸黑字“的显示特性对比手机和iPad等电子设备来说,一方面能够模拟传统的读书感受,同时对眼睛的保护也更到位。小米多看电纸书Pro还支持调整字体、字号大小、文字排版等操作,相当于可以根据自己的阅读习惯进行定制。 电纸书采用24级冷暖双色的前置背光灯,可以根据使用环境精细调节屏幕亮度;白天可以调节冷光,电纸书会变得白一些,阅读起来清晰专注。晚上阅读的时候,可以通过调节暖光获得更舒适的阅读体验,不刺眼睛,温馨助眠。 硬件配置上,小米多看电纸书Pro搭载了一枚4核低功耗处理器,并且内置了EPDC控制器,翻页操作流畅,没有拖尾感。机器采用2+32GB的存储组合,按照一本书3M的大小计算,机器可以同时容纳下近万本数量的图书资源。 内容方面,除了多看阅读之外,还有当当等其它书库,里面有的图书资源还是很丰富的,想看的图书在里面几乎都可以找到。 小米多看电纸书Pro支持百度网盘、多看云的登录,可以将云盘上的书籍、工作文档等内容下载到机器本地进行阅读,使用起来很方便。有时候出门在外,身边没有电脑,就可以用它来处理一些工作上的紧急事务。电纸书支持搜狗、五笔等多种输入方式,同时也支持PDF、DOC、PPT等多种文件格式,对于办公使用来说也有不错的用武之地。 另外小米的这款电纸书还支持语音搜书的功能,通过语音录入可以自动定位关键词,不需要再去打字搜索,想看什么书一句话就能找到。系统里面还内置了青少年模式,家长可以通过开启限制部分使用功能,让孩子可以专注教育知识类的内容学习。 续航方面,多看电纸书Pro搭载了3200mAh大电池,得益于墨水屏和处理器的低功耗,机器的续航时间很有保障。对于一些经常出差的商务人士来说,也很友好。 以上就是这款小米电纸书Pro的一些卖点信息,综合起来看产品的外观简约时尚,性能和阅读体验方面也比较给力,相比上一代产品来说升级还是很明显的。如果你也是一名阅读爱好者,不妨关注了解一下这款产品。 原文章作者:小睡耍数码,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于2 小时前
    最后回复 周映雪 2 小时前
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  • 年轻人的第一台车?小米青悦S1曝光:软顶敞篷/84999元
    虽然小米已经多次明确了不会造车,但这并不排除小米旗下的生态链公司造车的可能。 今天,网上就曝光了一组图片,图片显示小米旗下某生态链公司似乎打算推出一款型号为青悦S1的车型,这款车最大的特色就是采用了软顶敞篷设计,而且似乎支持电动收纳。 动力方面,这台车采用了后轮驱动设计,电机功率高达310kW,而且配备有液冷散热系统,最高时速可达210km,售价仅为84999元。 图片还显示青悦S1是“小米蓝天计划”的产物,而且是由比亚迪提供了平台赞助,预定后需要到小米指定的比亚迪4S店提车。 目前来看这组图片的真实性不高,尤其是图片上的小米logo更像是后期合成上去的,而且84999元的价格也有点过于耸人听闻。 截至目前,小米官方尚未对此发表评论。 原文章作者:小号撩车,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于4 小时前
    最后回复 郁婀娜 3 小时前
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  • 小米集团股价创上市以来新高,双12总销额突破71.5亿丨热公司
    12月14日,小米集团持续上涨,截至发稿,股价涨超5%,再度刷新上市以来新高至29.10港元/股,总市值超7000亿港元。 据“小米公司”微信公众号今日公布,今年双12,小米中国区新零售全渠道累计总销额突破71.5亿,同比去年增长40%。 手机方面,小米手机包揽全平台安卓手机累计销量全第一。电视品类中60、65、70及98寸四个级别中,小米获得了销量、销售额的双第一。 原文章作者:第一财经,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于5 小时前
    最后回复 冯斑承 4 小时前
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  • 华为失去DxO统治地位,小米后来居上,mate40能否完成反击?
    从去年下半年开始,华为失去了在DxO的统治地位——小米CC9 Pro尊享版成为当时拍照最好的智能手机,不过该机排名第一的时间比较短;到了今年,小米10 Pro力压同时期的旗舰手机,成为DxO首款相机、音频成绩同时第一的智能手机,华为在DxO上的影响力在逐渐降低。 截止到发稿日期,DxO排名第一的智能手机——小米10至尊纪念版依旧是来自于小米的产品,小米去年通过一亿像素镜头首次问鼎DxO,今年则是凭借一款采用两颗4800万像素“主摄镜头”的旗舰手机力压群雄,成为DxO上排名第一的智能手机品牌,小米在拍照方面的长大速度飞快。 华为能否再次超过小米,就要看即将发布的mate40 Pro了;据悉,这款机器将采用华为P40系列机器上的同款主摄镜头——索尼IMX700,像素高达五千万;华为P40 Pro的优化已经达到了一个较高的水平,不知道在新款ISP的加持下,华为mate40 Pro能否获得更好的拍照成绩。 华为P40 Pro的优势在于夜间拍摄,毕竟华为自主研发了全新的成像模式,这也成了华为的核心竞争力;如今小米也通过高像素、大底的镜头达到了华为的水平,并且在芯片性能方面领先华为,所以华为手机面临较大的挑战,华为mate40 Pro也是华为展示自己拍照实力的一款产品。 华为P20 Pro发布之时,该机的成像效果力压同时期的对手,当然这款机器也是存在短板的——麒麟960芯片性能不足;在芯片性能不足的情况下,华为手机的拍照体验同样不够优秀,而华为mate40系列将搭载麒麟9000处理器是一款采用5nm工艺制式的芯片,性能非常强大! 在高通骁龙875芯片没有大规模用到Android手机之前,麒麟9000处理器将成为Android阵营的最强芯片;华为海思通过调整产品策略,在芯片领域“领先”其他手机厂商半年左右的时间,对于一线手机品牌来说,可以凭借芯片领先半年带来的巨大优势多销售很大一部分机器。 华为在P20、P30系列时期曾“统治”DxO榜单,其他手机厂商推出的机器大都比华为落后很多;但小米从去年开始崛起,一亿像素已经成为小米手机的卖点之一,不过小米10至尊纪念版采用了成像速度和质量更优秀的4800万像素主摄镜头,看来小米想要走另外一个路线。 综合来看,华为目前在拍照领域最大的对手便是小米,如果华为mate40 Pro可以击败小米10至尊纪念版,并且在分数方面多领先一些,那么华为还是可以再次“统治”DxO榜单的。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于5 小时前
    最后回复 捞排轨 5 小时前
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  • 小米联合创始人王川退出多家小米关联公司法定代表人
    澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道 12月14日,据企业信息查询平台天眼查公布的消息,小米公司(1810.HK)联合创始人、高级副总裁、首席战略官王川近日退出了多家小米关联公司法定代表人。 包括:12月9日不再担任谧空间(北京)信息科技有限公司法定代表人,由张峰接任;12月3日不再担任小米之家科技有限公司、北京小米软件技术有限公司、北京小米数码科技有限公司法定代表人,由卢伟冰接任,12月2日不再担任小米之家商业有限公司法定代表人,由卢伟冰接任等。 张峰为小米公司合伙人、副总裁、集团参谋长、集团采购委员会主席,卢伟冰为小米公司合伙人、副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理。 小米公司官网资料显示,1993年,王川毕业于北京工业大学计算机专业,随后于1996年创立了雷石科技,并将其发展为中国最大的影音娱乐设备公司。在2010年,王川于北京创立多看科技,并担任CEO一职。2012年,王川加入小米,先后掌管过电视部、参谋部、中国区、大家电部,参与了产品研发、生产、渠道、销售等全链条的工作。 王川最近的职务变动是在2020年2月,当时小米宣布,联合创始人王川不再负责大家电事业部,转任小米集团首席战略官(CSO),协助CEO统筹集团质量委员会、集团技术委员会、集团采购委员会的工作。小米表示,首席战略官的任命,将进一步强化小米的战略规划、制定与执行能力,通过强化总部大脑职能,使5G+AIoT(人工智能与物联网)双引擎,更具市场竞争力。 责任编辑:是冬冬 原文章作者:澎湃新闻,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于7 小时前
    最后回复 顿诡慎 6 小时前
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  • 小米的过去、现在和未来
    现在的小米,正风光无限。 根据IDC、Canalys等多家市场研究机构显示,小米在今年第三季度的出货量位于全球第三名。这是自2014年第三季度之后,小米再次重回全球第三的好成绩。创始人雷军自然难掩激动之色,在个人公众号、微博等平台多次提起此事。 而且,小米第三季度的财务状况也不差。小米今年第三季度总营收、净利润创单季新高,营收722亿元人民币,同比增长34.5%;经过调整净利润为41亿元人民币,同比增长18.9%。全球手机出货量4660万台,同比增长45.3%,在国内智能手机出货量同比增长18.9%,是五大厂商(苹果、华米OV)中唯一实现正增长的厂商。 此外,小米2018年在港股上市之后,虽然经历过低谷,但是今年小米的股价一直在回升,截止到2020年12月10日,小米集团港股股价为27.60港元每股,总市值达6869.32亿港元。 销量高、财务好、二级市场认可,如此风光的小米,怎么能说它过时呢? 过去:崛起迅速、开创时代 小米成立于2010年,今年是小米成立10周年。2020年8月11日,小米集团董事长雷军进行了一场主题为“一往无前”的公开演讲。在这次演讲中,雷军对小米过去10年的发展进行了总结,对未来进行了展望。演讲时间很长,其中有着为大众所知或大众不知的小米发展史,也包含着一些小米的成功经验,受到社会大众的广泛关注。 能收获到大量关注度,与小米的崛起速度不无关系。成立仅10年的小米,在2019年就入选了世界500强企业。从小米历年来的营收曲线上能直观看出其增长速度。崛起迅速的小米自然受到大众的关注,其成功经验自然也能让人受益匪浅。 成功的人说过的话就像是“圣经”一般,“信徒”们对其深信不疑。最典型的就是雷军的“风口论”,吸引众多创业者奔赴风口。小米的成功因素有很多,在本文中我们只简单说几个。 首先,是小米的商业模式——互联网模式。 创业初期,雷军的想法就是用互联网、软件、硬件组成小米的“铁人三项”,“互联网最好的是谷歌,软件最好的是微软,硬件最好的是摩托罗拉,将他们三家的精英集合到一起做手机”,抱着这样的想法,小米进入手机行业。用互联网模式,另辟蹊径,对手机行业进行降维打击。 互联网模式的核心就是不依赖于硬件利润,利用软件+硬件提升用户体验,用低廉的价格获取用户,然后通过互联网服务获取利润。这与互联网行业的流量变现模式相近,走的是获取流量——分发变现的道路。 伴随着小米的互联网模式产生两个战略,一是性价比,二是饥饿营销。 在手机硬件上堆料,早期定价与成本相当或低于成本价,用“性价比”获客。性价比正吸引一些对手机配置有要求,但没有太多的钱去支持品牌溢价的人群。且性价比易形成口碑,用户会自己对好友安利,进行二次传播。 饥饿营销是指限量抢购,制造出“供不应求”的情况。早期的小米因为产能不足,所以进行“限时抢购”,但后期,这种方式成为了小米新机销售的常备。饥饿营销有两个好处,一方面可以制造出稀缺的“假象”,让消费者们趋之若鹜;一方面可以降低成本,根据摩尔定律,电子元器件成本会随着时间延长而下降,小米手机前期采用饥饿营销的方式,限量生产、抢购,后期现货之后,电子元器件价格已经下降,小米可以因此降低成本。 其次,饥饿营销只是小米在产品发售上的营销,对小米的崛起起到关键作用的,还有小米的互联网营销。 移动互联网下半场,私域流量成了“香饽饽”,被多家互联网公司重视。而小米,可以说是较早注意到私域流量运营的企业。做MIUI时的社区运营,红米手机在QQ空间中发售等等,都体现出小米对私域流量的重视。 而在没有私域流量这一概念时,小米高管黎万强,将这些总结在其书《参与感》中,衍生出著名的“三三法则”——三个战略:做爆品,做粉丝,做自媒体。三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件。 简单来说就是产品上做爆品,让用户参与到产品设计中来,做粉丝运营、内容运营、新媒体运营,用网络拉近小米与用户的距离。这其中的做法包括但不限于:高管在各个媒体平台上发生,在小米社区内派工作人员,新品设计时征求用户意见等。 小米崛起迅速的原因也不止只有他的互联网思维、互联网营销,还有很多其他的原因,市场环境、高管努力、线上渠道、IoT生态等等。雷军在小米10周年公开演讲中,总结MIUI成功的互联网方法论,用了7字口诀:专注、极致、口碑、快,这自然也是小米的成功经验之一。 小米的互联网思维确实对硬件企业造成了降维打击,小米模仿者争先恐后进入智能手机行业,促成了中国智能手机行业的繁荣。手机厂商之间的价格战拉低了智能手机的价格,也降低了人们进入移动互联网的门槛,间接促成了移动互联网时代的繁荣。 现在:提着“老刀”再上阵 彼时的小米,懂用户,懂营销,懂产品。过往的成功经验被奉为“圣经”,也就是小米的“老刀”,今年三季度能取得不错的成绩,很大程度上仍取决于这些“老刀”的作用。 一是小米的互联网商业模式衍生出的性价比战略仍是小米的“利器”。 小米依旧凭借低价、性价比获客。今年三季度,小米在欧洲市场占据第三的位置,表面上看,华为受美国制裁让出来的欧洲市场被小米承接,可实际上,小米手机出货量高的依旧是红米。 根据Canalys的数据,第三季度红米Note 8系列3个月销量破千万,累计销量达到了4000万。而在小米上半年6400万台的出货量中,红米Note 8和Pro版加起来几乎占了三分之一。 红米的作用就是维持小米的性价比标签,不过小米在上探高端时,“性价比”也挥之不去。去年的小米9上探3000元价位,今年的小米10上探4000元价位,不过在同期竞争对手的定价与配置面前,由于小米10的强势堆料,不可避免的又被打上性价比的标签。 另外,小米在上市前,曾承诺自己的硬件毛利率不超过5%,注定了小米“性价比”的标签不容易丢掉。 二是饥饿营销战略依旧存在。 在8月11日的十周年庆典上,小米发布了一款红米K30至尊纪念版。在这款手机上,可以看出红米的“刀法精湛”。在K30 pro的基础上,将高通骁龙865处理器砍成联发科的天玑1000+,降低了闪存速度,增加了屏幕刷新率,将价格重新下探到1999元。 这款“真香”机型推出后采取了预约抢购的方式,好多消费者抢了好多次都没有抢到。而在双十一期间推出的红米K30S至尊纪念版同样采用预约抢购的模式,小米的“饥饿营销”在这两款机型上体现的淋漓尽致。 在双十一演讲中,雷军曾就饥饿营销问题解释是前期生产能力不足,但是小米如今已经走过了10年,依旧在采用饥饿营销的方式。从这点可以看出,现在小米的“饥饿营销”,不是因为产能不足,更像是一种凸显红米“性价比”标签的工具。 那么目前小米的产品线划分就很明显了,低档走量,高档机型继续上探高端市场,然后通过极致性价比机型稳定自己的性价比形象。 三是在互联网营销方面,小米的很多策略也没有变。为了增加用户的参与度,小米的高管经常在微博上收集意见,做自媒体等。董事长雷军入驻B站、小红书等平台,为产品做宣传;小米系高管卢伟冰、洪峰等也都会在微博上发言。 小米的“老刀”也不止于此,从很多细节处也能看出。比如小米的互联网变现方式,小米手机游戏模式界面的推荐游戏,出现在负一屏的广告,电视打开界面的广告,这些细节都体现着小米是怎样通过广告变现的。 未来:老刀渐钝,新刀在锻,问题仍存 小米的“老刀”,变得有些生锈,不那么锋利了。 比如针对极致性价比机型采取的“饥饿营销”方式,被消费者们戏称为“耍猴”,对小米的品牌塑造反而是一种劣势。而且,小米的性价比机型虽然“香”,但也有与其对标的机型,会造成消费者的流失。 之前华为采用荣耀品牌对标小米就是一个很好的例子。在小米8发售时,一位朋友正想为高中毕业的弟弟选购手机,在尝试抢了一两次之后,就选择了与小米8对标的荣耀10。今年的红米机型同样有realme、iQOO的机型与之对标,因为抢购难而选择其他手机的消费者不在少数。 在互联网营销方面,小米虽然依旧是采用做自媒体的方式,但是却出现一些高管的“低俗营销”事件。小米品牌初创时期,采用一些低级的营销方式,可能会吸引一些消费者,快速扩张品牌的知名度。但是如今的小米,再采用低俗营销的方式,只能是搬起石头砸自己的脚,有损品牌形象。 从这些情况也可以看出,小米似乎不太懂消费者了,饥饿营销与低俗营销,都有些过时。 之前报道的“得屌丝者得天下”的高管言论,也从侧面证明了现在的小米,不太懂年轻人的文化,不太懂消费者了。时代是在变的,流行语的语义也是会变得,比如现在流行的“沙雕”,之前是贬义词,现在是中性词,再过几年,它可能又变回贬义词了。而小米高管仍继续讲“屌丝”,现在有多少人愿意被称为屌丝呢? 企业需要抓住年轻人的消费需求,这点没错,但也要懂消费者。购买高端手机产品是因为之前的“屌丝”有钱了吗?不,购买高端手机产品,除了在使用体验方面外,消费者更看重品牌背后的意义。而且,购买高端手机的也有很多年轻人。 毫无疑问的是,小米智能手机的高端战略是小米在锻的“新刀”。不过,过时的“老刀”是小米高端化之路上的绊脚石。 奥格威提出品牌形象论:产品的品牌形象一旦培植到出众的地位,生产该产品的企业将会以最高利润获得最大的市场份额。市场研究公司Counterpoint Research的报告显示,2020年第二季度,苹果的智能手机收入排名第一,其抢占了约59%的全球智能手机行业利润。 品牌形象出众、位于高端市场的苹果占去行业大部分利润,小米想冲击高端,自然也要将品牌形象塑造好。有些人追求小众高端,有些人追求商务高端,购买高端品牌手机的人群不同。这与品牌形象有关,品牌形象不同,消费者认可度也不同。 小米的品牌形象长期受“性价比”影响,进入高端智能手机市场也因为强势堆料扣上“性价比”标签,而“性价比”与“高端”天然相冲,不过小米似乎走出了一条特殊的性价比高端化之路。 小米除了锻造“高端化”这一新刀之外,还应注意一些问题。小米目前有三大业务营收,分别为智能手机、IoT与生活消费品、互联网服务。 在智能手机业务方面,除了本文中已经分析过的问题之外,还有研发、设计等问题。在10周年演讲中,曾宣布今年小米的研发预算为100亿元+,但是三季度财报都出来了,目前今年前三季度的研发成本一共是62亿元,占营收比例不到4%。技术是增加品牌资产的关键,小米或许还要增加在研发上的投入。 在外观设计上发力,同样也是塑造品牌形象的方法。小米手机也有很棒的设计,比如亮银、透明等,但有些外观设计就有些不敢恭维。或许,小米可以寻找属于自己的设计语言,也可以针对不同消费者推出不同的外观设计。在笔者看来,此前与美图手机合作的小米CC9 pro的外观设计是一个遗憾,或许可以保留美图外观设计的设计语言,没必要过于追求全面屏。 在IoT与生活消费品方面,主要是依靠小米的生态链企业,打造出小米的智能生活布局,形成小米增长的第二曲线。不过,有些生态链产品只是加个蓝牙,并不是很智能。另外由于产品种类多,部分产品出现的质量问题,对小米的品牌资产也是一种损耗。例如小米鼠标的贴吧,很多都是劝别买的帖子。 在互联网服务方面,主要由游戏、广告、金融服务构成。推广自己的广告、游戏、金融服务没错,但不能影响到用户体验。有红米K30U机主在使用小米推出的公交卡时,发现只能用小米钱包充值,没有支付宝、微信等其他支付方式,影响用户体验。 另外,在营销方面,除了饥饿营销与低俗营销,虚假宣传也是小米存在的问题。根据天眼查APP显示,小米的历史行政处罚,有大部分是关于虚假宣传的处罚。 结语: 小米过时了吗? 或许某些思想、某些战略已经过时,但小米之前打造的“老刀”依旧能帮助小米斩获不小的功绩。 “新刀”在锻,未来10年,小米又会在互联网江湖中留下怎样的传说呢? 原文章作者:蓝莓财经v,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 爆料丨小米12系列、Redmi K50系列曝光
    本月,小米举办了新品发布活动,并于活动中带来了小米 MIX 4手机、小米平板5/Pro 等一系列新品。 随着新一代MIX手机的发布,不少用户已经开始将目光转向了小米旗下下一代的旗舰机系列,相关的爆料也在最近陆续出现。 近日,博主@数码闲聊站 发布消息称,“L1C、L2C、L3AC、L10AC、L11C…小米12系列和Redmi K50系列部分新机已备案,新的战争要开始了”。 按照爆料中的说法,小米12系列和Redmi K50系列部分新机已备案,也就是说这两个系列设备的研发正在有条不紊地进行。 关于小米12系列此前也出现过相关爆料。其中提到,全新的小米12系列将会在核心搭载新一代的骁龙898芯片,提供旗舰水准的配置规格。 不过,鉴于目前距离这代小米新旗舰的发布,还有着一段时间,实际的产品表现和规格信息接下来应该还会有更多信息出现。 此外,这份爆料中还提到了新一代的Redmi K50系列。来自博主@熊猫很禿然 的爆料提到,“红米k50系列:888,895,895”这样的说法。 按照爆料中的说法,Redmi K50 系列将提供三款机型,且三款产品的核心处理器方案不同。其有望提供一款搭载高通骁龙 888 芯片、两款搭载高通骁龙 895 芯片的产品。 同时,产品的充电方案相关,这位博主的爆料显示,Redmi K50系列将支持百瓦以上的充电技术。 至于用户关心的新品发布时间,目前还没有确切的消息出现,但博主@数码闲聊站 的消息称“8450机子目前排期都是12月了”。 也就是说,搭载骁龙898芯片的小米12系列和Redmi K50系列最早也要到今年的12月才会亮相。 当然,鉴于目前的爆料信息较少,实际的新品信息也还有待确认,相关爆料大家参考即可。 国内畅销机型Top3排名第一的 你熟悉吗? 真国际大厂 vivo登顶榜首 新旗舰+自研芯片 曝光 库克领导苹果10周年 盘点那些重要瞬间 华为新专利曝光神奇外观,鸿蒙操作系统再升级 苹果放弃屏下指纹,曝苹果iPhone目标是屏下Face ID;M1X 版Mac mini曝光 商务合作 kejimeixue@163.com 原文章作者:科技美学,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于7 小时前
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  • 米家K歌麦克风评测,声卡级芯片+九种音效加持,把KTV ...
    面对生活与工作的多重压力,我之前的解压方式是去KTV唱歌;但随着车贷、房贷、孩子教育等压力增加,去KTV的次数也越来越少。原本计划打造一套家庭KTV系统,但价格太高老婆不允许,只能无奈放弃。 幸运的是遇到了小米米家K歌麦克风,它集话筒+音箱+音效于一体,连上手机可随时K歌,室内、室外想唱就唱,圆了我的K歌梦。本期我就跟大家聊聊,手持米家K歌麦克风,把KTV随身携带是一种什么体验? 体验之前,我先跟大家聊聊米家K歌麦克风的外观与配件。全部配件有有麦克风、麦克风底座、3.5mm音频线、TYPE-C充电线、说明书。 麦克风由话筒与定制立体式底座构成,话筒与底座均为金属灰配色,植绒海绵麦套标配为黑色;黑色+金属灰组合,外观时尚大气,质感高级,拿在手里触感细腻、柔滑,科技感十足。 含底座在内,米家K歌麦克风话筒高度为28.1cm,拿在手里分量刚刚好,小孩子也能轻松手持;而且音箱与麦克风集中在顶部,符合人体力学设计,随便唱两个小时也不会累。 可以看到,麦克风的主控区位于话筒中部,设有电源键\指示灯、音量调节按键、切换按键;长按电源键2秒可开关机,长按切换键一秒可消除原唱,短按电源键可切换音效,操作逻辑简单,上手快! 麦克风底部是监听耳机接口、录音接口、双麦按键、TYPE-C充电接口,录音接口可用3.5mm音频线直连音箱、手机;耳机监听接口可插入3.5mm有线耳机,不影响外放。 米家K歌麦克风支持有线与无线两种连接方式,内置有蓝牙5.1芯片,长按电源键开机,打开手机蓝牙连接配对;蓝牙稳定连接超10米,客厅嗨唱无压力,使用这一周并未发现卡顿情况。蓝牙配对后,下次开机会自动回连手机,回连速度在2秒内,开机可立即唱歌,无需等待。 值得一提的是,米家K歌麦克风自带音箱,与手机连接后,可当做蓝牙音箱使用,不想唱歌时用麦克风听歌也是一种享受。 作为一款家庭娱乐设备,米家K歌麦克风采用了16mm大口径心型指向拾音咪芯,具有拾音动态宽广等特点,最直观的表现就是人声饱满、不失真,在唱高音时能够更轻松。 好马自然要配好鞍,米家K歌麦克风还配置有声卡级DSP芯片,支持专业ECHO混响与DRC人声动态优化技术;搭配智能降噪与移频啸叫抑制算法,最直接的表现就是大声唱歌也不会出现啸叫,可以尽情的高歌。 麦克风与手机连接后,搭配K歌软件可实现同步录音,打造属于自己的“专属录音室”。我用的是全民K歌APP,不用话筒,直接手机录音,同一首歌最高分不超过2500;而用米家K歌麦克风,可以轻松突破3000分,技术不够时就靠装备来凑! 在使用米家K歌麦克风这段时间,我还发现一个贴心的功能,使用音乐APP播放音乐时,长按切换键可一键消原唱,只剩伴奏音乐,无需搭配K歌软件也能畅快淋漓的K歌。 为什么大家喜欢去KTV唱歌,其中一个主要原因就是氛围、气氛。米家K歌麦克风预设有KTV音效、怪兽音效、卡通音效、领导讲话音效等九种音效。我一般唱歌时开启KTV音效,瞬间置身于欢乐气氛中;团建、讲话时选择领导讲话音效,人声强劲而有力;与孩子互动时,开启怪兽音效,逗趣十足,真正的实用又欢乐。 另外,有两支米家米家K歌麦克风的话,还可开启无线连接功能,实现双人对唱。 作为一款无线麦克风,续航是体验的基础保障。米家K歌麦克风内置有2500mAh大容量电池,可以连续唱7小时,我平均每天唱1小时左右,一周无需充电;即使在室外场景,7小时足够应对开业、户外团建等需求。充电是TYPE-C接口,室外搭配充电宝即可充电,户外也能电量无忧。 体验米家K歌麦克风有一周左右,老婆、孩子都很喜欢,综合表现值得肯定,可以打9分。我感触最深的有三点,一是高颜值外观,小巧机身易携带,金属灰配色,质感很高级,握持感舒服,属于第一眼就能让人喜欢的类型;其二是九种音效加持,麦克风不仅是气氛制造机,而且还是K歌软件上分神器,实用又好玩;其三是七小时续航,每天唱一小时一周不用充电,加上TYPE-C充电接口加持,室内、室外电量无忧。加上无啸叫、一键消原唱、动态拾音等功能加持,米家K歌麦克风真正的做到了把KTV随身携带,想唱就唱,喜欢唱歌的朋友值得一试! 原文章作者:科技禹论,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于7 小时前
    最后回复 靳好洁 7 小时前
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  • 小米盘中涨超5%报29港元刷新高,雷军身家挤进中国富豪榜前十
    https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/7c6f1ff6b06941bba8acfe82946dee46 12月14日消息,小米开盘一路上扬,盘中最高涨幅5.26%报28.95港元/股,市值7291.79亿港元。继续刷新11月24日创下的28.40港元新高。 与此同时,小米创始人雷军的财富也水涨船高。据彭博亿万富翁指数显示,雷军身家263亿美元,超过张一鸣等人,成功挤进中国榜前十。 截至发稿,小米涨幅稍有回落4.9%报28.9港元/股。(文 |AI财经社 朱全红) 原文章作者:AI财经社,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于8 小时前
    最后回复 吴艮 8 小时前
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  • 搜狗输入法加持小米多看电纸书Pro,智慧输入无广告
    12月15日消息,今日10点小米新一代电子阅读器——小米多看电纸书Pro正式于小米商城、京东等线上渠道同步开启预售。除更轻薄的机身,新款电纸书在阅读体验、内置资源以及输入解决方案方面都有明显优化。其中,通过甄选内置搜狗输入法定制版,实现了对墨水屏刷新速度的完美适配,涵盖语音、拼音、五笔、笔画、英文在内的高效输入解决方案则带来了更加友好流畅的交互体验。 完美适配墨水屏刷新率,交互更友好 据了解,新款小米多看电纸书Pro搭载7.8英寸屏幕,更接近真实书籍尺寸。其采用的墨水屏最高分辨率为1872x1404,300ppi达到了视网膜级阅读体验,搭配的24级冷暖可调阅读灯与无界边框设计,达到了媲美实体书籍的整体观感。 不过,墨水屏电纸书在拥有健康护眼、功耗低等独特优点的同时,也存在刷新率低、响应延迟等直接影响用户的输入体验和效率的问题,而本次内置的搜狗输入法墨水屏定制版就找到了很好的解决方案。通过适配新款电纸书墨水屏、搭载强大的系统词库,并将精准高效的拼音、语音、颜文字等多种输入方式与搜狗输入法超级联想功能搭配,进一步提升了用户阅读场景下的输入体验,实现畅快准确表达。 语音识别+翻译加持,覆盖场景更多样 除全面的输入法方式外,语音输入的准确性和响应速度,也是评价电子阅读设备输入使用体验的重要因素之一。 本次搜狗输入法墨水屏定制版中还加入了语音输入和语音翻译功能。其中,搜狗输入法语音技术采用高度优化的Streamed Attention 端到端声学模型,识别准确率高达98%,语音输入速度更可达到400字/分钟,令用户的记录表达更快速自如。语音翻译功能则支持中文与英语、日语、韩语之间的实时互译,充分满足娱乐、工作、生活等多样使用场景中的翻译与多语言使用需求! AI持续拓展边界,拥抱智慧输入时代 此次,小米多看电纸书与搜狗输入法的强强联手,将AI技术与电子阅读设备深度结合,从内容、视觉、输入、外观、续航等多角度提升产品力,为广大电纸书用户带了更舒适完美的阅读输入体验,也拓展着电纸书设备的整体应用边界。 作为引领手机与PC输入法行业发展的头号玩家,搜狗输入法始终致力于洞察用户在细分场景的下真实需求,并通过创造性的融合输入法产品能力和厂商设备特性提供智慧而安全的输入解决方案,赢得了众多智能家居、智能穿戴、智能汽车、教育装备、医疗终端、国产化系统领域企业用户和品牌服务商的认可。可以预见,随着垂类市场需求激增,更多个性化的电子设备输入需求将会被智能科技满足,搜狗输入法也将携手更多合作伙伴,为用户打造更实用而出彩的功能与服务,带来更加智慧和谐的人机交互体验! 原文章作者:数码日记,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于9 小时前
    最后回复 罗燕岚 9 小时前
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  • 击败小米的不止格力,还有公牛
    除了格力,当传统企业遇到小米的时候,还有谁能赢吗? 有,公牛插座。 公牛与小米的插座之战 2015年3月31日,小米发布了一款带USB接口的插线板。 这块插线板革命性地将传统的强电接口和USB弱电接口集中在一起,功能和设计上都满足了年轻人的需求。同时49元的定价,也延续了小米高性价比的特色。 发布会上,雷军毫不掩饰他对插座市场的期望:“你一定不知道,整个中国一年要卖4亿个插线板!” 但是在这4亿插线板的江湖中,也有着属于自己的王者——公牛集团。这家1995年成立于浙江慈溪小作坊里的企业,用了20多年,将小小的插线板生意做到月入数亿,在插座市场占据了超过一半的市场份额。 一边是产品设计精美,价格诱人的互联网新贵,一边是行业里资深的传统巨头,配之以近年来互联网颠覆一切传统的戏码,市场一边倒地质疑“公牛的红旗还能扛多久?” 但最终,公牛没有输给小米。 面对冲击,公牛迅速组织反击。一方面在3个月内快速推出外形与小米“像素极”相似,但价格更低、安全性更高的竞品公牛小白USB插座。这款产品定价48元,比小米便宜一块钱,7小时不到,首批5万台就销售一空。 另一方面,在发挥传统渠道优势的基础上,公牛也开辟了电商渠道。此后公牛又逐步将价格提升到59元,但仍不妨碍其销售规模的扩大。最终,这场商战以公牛稳稳地保住了自己的市场份额而宣告结束。 此后公牛集团营收持续上涨。2020年2月6日,公牛集团在A股成功上市,上市当日市值超500亿元,十日后破千亿。 据招股书,2017-2019,公牛集团营业收入分别为72.40亿元、90.65亿元、100.40亿元,净利润分别为12.85亿元、16.77亿元、23.04亿元。 营收百亿,市值千亿,在一个不算小的市场里称王称霸,并且战胜了“来犯”的小米。为什么公牛集团的地位如此稳固,其核心竞争力和护城河究竟是什么? 产品与品牌,构筑公牛竞争基石 首先是产品力。 不同于其它家电商品,插座有三个特性: 一是用户对产品的安全性敏感度高。一般而言,插座二十四小时都处于通电状态,具有一定的危险性。据消防部门统计,近10年我国发生的火灾中约30%由插座引起,居诸多失火原因之首,因此用户对插座质量更为看重。 安全敏感性进而带来了插座的第二个特性:用户容易产生对传统知名品牌的依赖。 三是插座属于家用电器中的快消品,用户更期待可以便捷地购买到插座,具有就近购买的属性。 公牛的起家,首先源于对插座安全性的重视。 20世纪80年代,来自浙江慈溪的阮立平从武汉水利电力大学毕业,进入水电部杭州机械研究所工作。 慈溪是全国有名的插座生产基地,当地不少人经营着家庭作坊式的插座厂,经常有亲戚朋友委托阮立平帮忙推销。 在这个过程中他发现,这种产自作坊里的插座,普遍价格低、质量差,时常发生断电、发热等问题,甚至会引发火灾。 “既然没人做好插座,那就自己来做”,1995年,阮立平拉着他的兄弟阮学平一起创立了公牛电器,并喊出“做不坏的插座”的口号。 6年后,凭借着质量,公牛成为了中国插座市场的老大。在2001年的一次全国插座品牌监测活动中,公牛插座以超过20%的市占率位居第一。 此后一直到2008年,公牛专注于插座这一细分领域,继续强调安全性。1995-2008年公司大事件及所获荣誉均与“安全”、“质量”二词紧密相连。 安全是用户选择插座产品的首要考虑因素。公牛的品牌塑造,也紧紧围绕这一关键点进行,这是其市场竞争优势的另外一块核心基石。 入行之初,在廉价低质插座产品遍布行业的时候,公牛喊出“制造用不坏的插座”口号,率先打造出“安全”的差异化品牌标签。此后“用不坏”、“最安全”的品牌形象持续深入人心。 在2015年与小米的商战中,这种品牌溢价力也凸显出来。 2015年小米的宣传着力点是插座的美观外形、性价比,宣传海报以“插线板中的艺术品”为口号,而公牛小白的宣传着力点是“23年累计之作”,强调品质与专业。 强大渠道力,拓宽护城河 产品力和品牌力奠定了公牛坚实的竞争基石,而强大的渠道力则是公牛的护城河。 插座具有就近购买的属性,因此线下的渠道力尤为重要。多年间,公牛织造起一张覆盖全国各省、市、地区,多渠道,下沉至农村地区的线下渠道网,并且这张网具有不可复制性。 公牛的渠道体系以扁平型的经销体系为主,同步拓展电商、卖场大客户、上海区域直销以及海外销售。 2009年起,公牛开始采取“配送访销”的销售模式打造经销体系,经销商通过使用专车并沿规划好的固定路线,定期对终端网点进行配货、送货、拜访服务和上门销售。 到达门店后,经销商人员还会了解终端网点不同产品的销售情况,也会帮助门店整理陈列排面和货品,确保公牛插座处于显眼位置和陈列美观。 2012年,公牛开始用“店招”的方式,加强对渠道的精益管理。 “店招”即免费为五金店安装门头招牌,以及店内装饰板。由于五金渠道多为不知名的小品牌,于网点老板而言,也比较容易接受公牛这样一家大品牌的招牌。 “配送访销”和“店招”的方式,不仅迅速提高了公牛的线下销售网点覆盖率,也大大增强了渠道粘性。 据公牛集团招股书,截止2019年,公牛建立起了2300余家经销商,近73万个五金渠道网点、近10万个专业建材及灯饰渠道网点、12万多个数码配件渠道网点。各种渠道加起来,公牛现已拥有近100万家网点。 在渠道下沉方面,公牛早早的走在了前面,其转换器产品终端渠道已能下沉至乡镇甚至农村五金市场和零售小店。 另一方面,公牛还通过与中间经销商、门店平分利润,形成稳定合作,增强渠道粘性。 例如2019年公牛转换器含税出厂价16.6元,终端平均售价30元-35元,经销商售价相比出厂价上浮30%-40%,销售门店售价进一步上浮35%-60%,中间分销渠道、终端网点毛利空间在15元以上,剔除成本与增值税影响,公司与中间环节的经销商和终端渠道几乎平分利润,销售动力较足。 优质的渠道管理水平,也铸就了公牛超高的应收账款周转率。 基于对下游较强的议价能力,公牛的结算模式是“先款后货”。 据招股书显示,公牛应收账款占营业收入比重长期维持在2.5%以下,2019年为2%,营收质量良好;2019年公牛的应收账款周转率为49.2次/年。2016、2017、2018 年,经销销售的退货金额占经销销售收入的比例分别为0.20%、0.27%和0.22%,占比极低且基本稳定。 未来的长大空间在哪里? 靠小小插座撑起千亿市值,但要想持续地增长,公牛还需更多的业务支撑。 为了拓展增长空间,公牛集团一是逐渐拓展经营品类;二是拓宽销售渠道。 据招股书,目前公牛集团拥有转换器、墙壁开关插座、LED照明、数码配件四大产品线。收入占比分别为50.3%、32.0%、9.8%、3.5%。2019年四项业务增速较上年增长4.24%、14.72%、32.82%、28.39%。 四大产品线之外,公牛围绕家庭装修场景,拓展智能门锁、断路器、嵌入式产品、浴霸新业务,稳步推进“智能电工生态战略”。 在公司的第二大核心业务——墙壁开关插座市场上,渠道下沉、工程市场都有机会带给公牛增长空间。 开关插座市场与房地产行业高度相关,随着一、二线城市的房地产存量市场逐渐趋于饱和,墙壁开关插座产品在中心城市销售遭遇瓶颈,行业呈现两种趋势,一是销售渠道向三、四线城市下沉;二是基于大客户的工程市场爆发出的增长潜力。 在中国,三线以下及农村地区人口近10亿,住房、装修需求巨大,而这些低线市场的特点是规模大而散,这样的情况下当地经销商的作用就被凸显出来,而渠道能力强大的公牛,更能笼络优质的经销商。 同时随着国内全屋装修、精装修住宅的开盘数量不断增加,配套产品的规模也将不断扩大。将来,地产商们为了发挥规模效应降本增效,可能会加大对开关插座等配套件的集中采购力度,有望进一步促使工程市场释放增长潜力。 针对这种情况,公牛集团在渠道拓展上,进一步增加了To B销售渠道。 年报显示,2019年公牛进一步开拓了灯饰渠道、ToB渠道,并与融创集团、金地集团等多家大型房地产企业达成战略合作,在嵌入式产品领域与索菲亚、欧派、曲美家居等企业达成合作。 除了墙壁开关插座市场,公牛还横向拓展,切入LED领域以期进一步拓展增量空间。 2014年,公司以“爱眼”作为核心产品卖点,开始切入LED市场,将不同LED产品分别划入转换器和墙开渠道进行同步经销。既有渠道加持下LED业务高速长大,2019年营收达到9.84亿元,同比增长32.8%领跑所有产线。 显而易见,这些新业务布局的基础,就是公牛集团既有的强大渠道体系,和足够强的品牌效应。 结语 在顺利增长的同时公牛也并非没有压力,尽管2015年战胜了小米,但在招股书中,公牛依然将小米列为最大的竞争对手。 近年来智能家居成为大势所趋,而智能家居最大的特点就是生态协同性,消费者往往会采用同一生态中的所有产品,相比单枪匹马的公牛,小米的协同生态,无疑具有强大的威慑力。 公牛明白,战胜一次对手,不等于永远战胜了它。当安全已经不再是消费者的疑虑和问题,一个更加智能的对手,将变得更加可怕。 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 小米长江基金入股睿力集成电路有限公司
    企查查APP显示,12月14日,睿力集成电路有限公司(以下简称“睿力集成”)发生工商变更,新增湖北小米长江产业基金合伙企业(有限合伙)等多名股东,其中小米长江产业基金持股0.28%。 企查查信息显示,睿力集成主要从事集成电路及相关产品的生产、研发、设计、销售等业务,公司成立于2016年,法定代表人为黄德怀,注册资本约338亿元人民币,经营范围包含:集成电路设计、制造、加工;电子产品销售并提供相关售后服务及技术服务等。 编辑 李薇佳 校对 危卓 来源:新京报 原文章作者:新京报,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 小米高管暗讽OPPO低配高价,联发科芯片手机直奔4000
    不久前,小米高管卢伟冰在社交平台上说:“如果2021年新品还搭载765G,价格卖3000左右的话,你怎么看?”他还说,红米的一款机器搭载骁龙750G,跑分超过一年前发布的骁龙765G。 虽然卢伟冰没有直接点名OPPO,但大家都心知肚明,他选在OPPO Reno5系列发布前夕说这些,是针对OPPO的。而自媒体和网友,也将其解读为在暗讽OPPO低配高价。最近,关于OPPO低配高价的报道,不绝于耳。 卢伟冰暗讽OPPO 说起“低配高价”,这是米粉发明的一个词。早期,米粉们给OPPO等厂商冠以“低配高价”的代名词。那时,OPPO等一些厂商采用联发科的机器,价格可以卖3000元以上。米粉认为,OPPO等厂商的用户不懂机器,是“小白”。不过,那时用户的确不关心配置,不关心科技含量,他们看外观,看美颜,看明星代言。还有,很多人认为,打得起广告的厂商,才是实力厂商。 而用户关心的,恰恰是OPPO的着力点。那时,OPPO冠名了众多娱乐节目,明星代言人更是一群群上阵,广告铺天盖地。在加上“充电五分钟,通话两小时”这样的营销,让很多人记住了这个品牌。那时,OPPO的产品的确卖得好,再凭借强大的线下渠道,红火了好几年。 然而,随着市场竞争加剧,市场教育持续深入,消费者对产品的理解日渐加深,他们在选择机器时,表现得更谨慎。再叠加市场需求的萎缩,最近两年,手机厂商卖产品越来越难卖。为此,过去两年时间里,OPPO在国内市场也改变了策略,朝性价比进军,与小米、荣耀等对打。 OPPO份额跌幅最大 OPPO之变,一是传统的线下渠道优势被瓦解,而线上又迟迟没有做起来。从去年到今年,OPPO在国内局势不乐观。IDC的数据,今年第二季度,OPPO在国内市场的出货量跌幅同比超过22%,是上榜手机企业跌幅最大的。而从IDC和Canalys公布的全球第三季度出货量数据来看,OPPO均未上榜,被vivo取而代之。 不过,随着华为、荣耀遭到持续打压,国内市场竞争的激烈程度有所缓解,一些原本往性价比方向发展的手机厂商,又重回过去的路线。最近,在OPPO Reno5系列新机发布前,小米高管卢伟冰暗讽OPPO。 OPPO Reno5系列 12月10发布的OPPO Reno5系列,引发了不少争议。其中,OPPO Reno5采用高通765G,产品售价高达2999元。除了处理器低端,还有媒体支指出,这款机器在材料上也能省则省,采用塑料中框及后盖。而OPPO Reno5 Pro搭载联发科天玑1000+芯片,售价高达3799元,直奔4000元。 那么,OPPO的这款机器真的低配高价吗?从网络来看,大部分人认为,高通765G这样的处理器,应该用在千元机上,采用这款处理器的产品,有的售价已经不足1500元,OPPO Reno5价格直逼3000元,是太贵了。而至于OPPO Reno5 Pro,搭载联发科天玑1000+芯片,通常,这款处理器一般用在2000元档机器上,OPPO将其拉到接近4000元价位,幅度确实有点大。 不过,萝卜白菜,各有所爱,OPPO能将千元机配置的产品,卖到3000元,也是它的厉害之处。再者,处理器仅是产品的一部分,适合用户就好,且很多人也并不关心配置。文/徐上峰 原文章作者:上峰说,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 小米生态链商米科技拟IPO:已进行上市辅导备案
    随着消费呈现的多样化,诞生了不少垂直龙头企业,而更多的企业也慢慢走线了资本市场。 继外置摄像头奥尼电子、奥比中光、安联锐视、凯格精机等光学厂商拟上市之后,一家智能商用硬件创新的物联网企业商米科技也要上市了。 据披露,商米科技于2020年12月2日与海通证券签署辅导协议,并于当天在上海监管局进行辅导备案登记。 那么商米科技究竟是谁呢?和光学产业又有何联系呢?为了了解其主营产品,观察君特致电商米科技相关人员,对方表示,“公司主要有POS设备、台式收银设备、自助收银设备等智能终端和IOT设备,但是对于具体产品出货,尚不知晓。” 与上述几家光学厂商不同的是,商米科技的产品基本上均离不开光学产品,换句话来说,光学摄像头厂商的的客户群又扩大了,这也就意味着光学厂商新的商机来临,当然这一商机并不仅限于一家企业,而是生态链系统下的商机。 其实,商米科技背后投资方来头不小,不仅有蚂蚁金服,还有小米。根据公开资料显示,商米科技是一家移动支付智能硬件研发商,专注为O2O互联网平台,软件开发商、中小型商户提供智能商用硬件设备,以及为实体商户提供移动互联网化的智能商用硬件解决方案。 商米提供的产品是“硬件+系统”,硬件由商米研发,小米供应链公司生产,包括台式收银、手持收银设备等。 商米的前身是小米投资的“我有外卖”,2015年上半年完成B轮融资。创始人兼CEO林喆此前透露,“我有外卖”在做到除BAT、美团之外的第二阵营的第一名时,转型做了商米。 商米科技也是第一家在智能商用领域获得小米科技连续两轮融资的企业。目前,商米科技主推的智能商用硬件包括V2PRO,T1、M1,D1,设备应用于包括外卖接单、打印小票、扫描、收款,团购核销,点餐预约等一系列商业场景。 据了解,2016年3月,商米第一款非金融类POS机V1问世、同年11月,商米全球首款采用高通骁龙方案打造的安卓双屏双互动收银机正式发布。 随后其产品线迅速拓展。2017年3月其开启了业界合作新模式,上市金融级别的智能POS机,同年其智能收银机上市。 而随着终端市场及消费习惯的变化,商米的产品线队伍仍在扩张。2018年其旗舰智能收音机商米小闪(扫码盒)以颠覆性的姿态横空出世、随后其首款跨领域的专业三防扫码智能终端、业界首个支持金融级人脸支付收银设备产品、首款高通芯片、支持人脸识别、打印一体化的安卓智能秤等产品先后发布。 2019年4月,商米与支付宝一起发布商米蜻蜓,让已有商用设备商铺轻松接入刷脸功能。 通过其产品可以看出,商米科技产品与刷脸识别息息相关,而这也就意味着,该产品需要摄像头这一核心器件,在观察君看来,商米科技属于小米生态链企业,而一旦其终端产品出货大幅增加或成功上市,那么小米摄像头供应商有望受益。 原文章作者:穿戴进化论,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 小米11发布时间曝光!两款机型采用三星AMOLED顶级屏幕
    随着2020年的即将结束,今年大部分手机厂商的旗舰机都发布完了,而接下来就要迎来备受期待的骁龙888新旗舰机了。在本月初骁龙888发布后,小米就对外宣布了小米11全球首发,并且近期已经正式入网一切准备就绪了,而这意味着该机很快就要来了,消息称小米11最快本月底下月初正式到来! 近期,小米11的信息不断被曝光,先是真机照现身了,紧接着55W的快充也在3C官网确认,还有就是该机将会运行大版本更新的MIUI 12.5系统,总之好消息非常多。今天,有媒体给出独家消息,小米11将在11月25日后发布,跟猜测的月底发布吻合,并且其还透露共有两款机型,分别是小米11和小米11 Pro。 而除了以上的信息外,小米11还有一个重要配置,就是标准版将采用一块三星AMOLED屏幕,并获得了DisplayMate A+认证,而这意味着小米11 Pro的屏幕会更强。事实上,在相机达到全球的前列后,小米10系列就在屏幕上下了大功夫,其中小米10至尊版使用了一块原生10bit的120Hz国产屏幕,是国产中顶级的存在。 最后:小米11不仅全球首发骁龙888,更关键的是还有一段时间的独占期,所以自然发布的会早一些,毕竟一个月后其他骁龙888旗舰机就要来了。综上,小米11月底发布的可能性极大,预计很快就会正式官宣。 原文章作者:石头搞机,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 雷军10周年演讲全文:没有任何成功是不冒风险的
    2020年8月11日19:30,小米十周年,雷军公开演讲如约而至。在近3小时的演讲中,雷军用20个故事回顾了小米过去的热血10年,也展望了新的10年: 创新之火将会照亮每个疯狂的想法,小米将成为工程师向往的圣地。 智能生活将彻底影响我们每个人,小米将成为未来生活方式的引领者。 智能制造将进一步助力中国品牌的崛起,小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量…… 以下是雷军公开演讲全文,与你分享。 口述 :雷军 来源:整理自小米公司(ID:xiaomigongsi0406) 2020年,对我们每个人来说都是非常不容易的一年。前段时间,总有朋友问我说,“这么复杂的局面,我该怎么办?” 其实,我也很焦虑,但是焦虑有用吗? 世界上有很多事情我们改变不了,但是我们能够改变自己的心态。假如你的心态变得积极,你用积极的心态来面对这个复杂的世界,可能结果就会不一样。 我找了一个简单的方法来改变——走。 我给自己定了这么一个任务:每天坚持走10公里,连续走一个月。走着走着,就能重新感受到内心的平静和温暖的力量,而且每向前走一步,热爱和勇气就会多一分。 今年是小米10周年,我决定办一场演讲来纪念这个重要的日子。同时,也对所有关心支持小米的朋友们做一次完整的总结和汇报。 01 梦想的开端 10年前,我和一群小伙伴一起创办了小米。 1.我们的梦想 那个时候的手机市场主要是国际巨头把持,有诺基亚、摩托罗拉、三星等国际巨头,国内也有中华酷联(中兴、华为、酷派、联想),以及铺天盖地的山寨厂商。当年的手机市场大概就是这个样子。 当时我给自己定了一个目标:做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起。 但是各位想一想,一个从来没有做过手机的创业者,一个中关村从零开始的小公司,要做全球最好的手机,听上去就不靠谱。 那么,如何能够实现这个看上去、听上去都不靠谱的目标呢? 当时我灵机一动,想了个好主意,我跟团队讲,大家可以看看,目前手机市场上做手机的都是硬件公司,假如我们用互联网方式做手机呢?假如我们把软件、硬件、互联网融成一个整体呢?假如这三样我们都精通的话,我们是不是可以对纯硬件公司进行降维攻击呢? 就这样,我想出了“铁人三项”的模式,并且找到了一个“捷径”:当时硬件做的最好的是摩托罗拉,软件做的最好的是微软,互联网最厉害的是谷歌,假如把这三家公司的精英全部凑在一起,是不是就能够做成“铁人三项”呢? 当然,这件事情说起来容易做起来很难。 2.找人 我找的第一个人是林斌,他当时是谷歌中国研究院的副院长。 当时他想出来创业,做一个在线音乐公司,我跟他说:“兄弟,咱们干把大的吧。”然后我就在餐巾纸上给他画了一个“铁人三项”的图,他没怎么想就答应了。 第一个人就这么找到,定下了。 接着,我又找了10个谷歌的工程师。有的甚至谈了两三次,但结果还是没有一个人来。 我当时真的很绝望,直到我谈到第11个谷歌的工程师——洪锋。他一见我,上来就问了我三个问题: 问:你做过手机吗? 我:没做过。 问:你认识中移动的老板王建宙吗? 我:不认识。 问:你认识郭台铭吗? 我:郭台铭我认识,不过他不认识我。 洪锋这三个问题一问完我就傻了,肯定没戏了。想不到最后洪峰站起来做了一个总结:“你这个想法啊,不太靠谱,不过可以试试。” 那一瞬间,百感交集,我觉得自己中了彩票,第二个人终于找到了。 一个外行来做手机,找人遇到的困难比大家想的多太多。经常有创业者跟我抱怨说找不到人。我认为, 如果找不到人,是创业者没有花足够的时间找人。 我在小米创办的第1年,花在找人上的时间超过了80%,所以我跟大家分享一下我的经验:找人不是三顾茅庐,是三十次顾茅庐。 02 乘风破浪,开始“闹革命” 当团队组好以后,我们就开始创业了。2010年4月6号,我们十几个人在中关村一个很小的办公室里,大家一起喝了碗小米粥,开始“闹革命”了。 但是,我们都不懂硬件,于是决定从我们最擅长的软件开始——直接做操作系统。 没有自己的手机,怎么做研发?没关系,用别人的手机做研发。 直接做操作系统,我们十几个人hold不住怎么办?没关系,我们直接找个开源系统,干就行了。 当时,安卓刚刚起步,我们就成了国内最早一批做安卓的。 操作系统的功能极其繁杂怎么办?我跟大家说没关系,我们就把MIUI当一个互联网应用看。想一想那个年代,智能手机用户的痛点是什么?用户最常用的功能是什么?能不能做的越少越好? 大家想了想,觉得能把打电话、发短信、通讯录、桌面做好就足够了。说实话,操作系统只做这4个功能是需要勇气的。我们集中全部资源做这4个功能——只用了两个月就做好了第1版。 第1版做好了以后,需要找用户测试,所以我们办了一个论坛,征集勇敢者来测试。当时,如果想要用MIUI系统,还需要把自己手机的操作系统刷成MIUI系统,刷不好还有可能把你的手机刷成砖。在这么大的风险下,敢来刷机的人是不多的。 我们征集了两个星期,来了100个人。当时我们团队感动的不得了。当时我们就在想,这100个人对我们来说是最重要的人,我们得用什么样的方式来感激他们呢?我们能不能把他们的名字写在手机的启动画面上? 这是一个十分重大的决定,大部分手机的开机启动画面都是公司的logo,但是, 我们认为用户比公司logo重要。 我们把他们的名字写在了MIUI并正式发布。当这100个用户下载了MIUI,把手机刷成了MIUI系统后,一开机看到这个界面时立刻被震住了。因为他们真正感受到了一个厂商极大的尊重,我相信这100个人在那一瞬间一定被小米的诚意打动了。 当时,我们是一家很小的公司,也没有做任何推广,MIUI系统初期就只有100个用户。但这100个人十分支持小米,他们几乎每天都泡在论坛上,给我们提各种各样的意见。只要我们觉得有道理的,就立刻更改,一个星期之后发布。 第2个星期,MIUI的用户翻了一番,到了200人;第3个星期又翻了一番,到了400人;第4个星期再翻一番,到了800人。 当时,这几百个用户让我们激动不已。 当然,几百个用户的基数还是很低。 MIUI真正爆发是在哪个时间点呢?是2010年9月20号,MIUI正式发布的一个月零四天。 在一个全球的技术论坛XDA上,有一位大神写了一个帖子强力推荐MIUI,前两天我把这个帖子找了出来,他的推荐语极为夸张,大家一起来看一下: “有人听说过这个ROM吗?我这辈子从未见过这么疯狂的ROM,它运行起来又快又流畅,界面全部重新设计了,这太不可思议了。” 当时,我们在全球可能都只有几百个用户,而这位大神说:“你听说过这个ROM没有?” 对于MIUI他无比震动,他认为MIUI是来自一个非常专业的团队的作品,令人惊艳。而当时我们只是中关村刚创办的一家只有十几个人的小公司。大家设想一下,MIUI第1版做得有多惊艳。 我们把如此复杂的操作系统当一个APP来做,用了全套的互联网方法,取得了令人惊艳的成绩,所以,我觉得互联网的方法真的很重要。 这位大神的推荐后,小米开始在全球发烧友的心里有了一定的影响力。 当时,全球网友开始帮我们翻译成各种语言的版本,还帮我们适配各种类型的手机,在各个国家操办笔记本论坛,帮我们推广。 就这样,一场轰轰烈烈地全球群众运动开始了,不到一年,全球的MIUI用户达到了30万。这为我们之后做手机打下了极为坚实的基础。 03 互联网的方法论 就这7个字 1.用互联网的方法做手机 我们说用互联网模式做手机,本质上就是用互联网的方法论来做手机。 那么,互联网的方法论最重要的是什么? 就是我在15年前总结的7个字—— 专注、极致、口碑、快。 我们在做MIUI的时候,极其强调专注,我们把整个操作系统浓缩到了只有4个功能,把这个产品做到极致,做到让用户第一眼就觉得十分惊艳。 刚开始我们只有100个用户,但小米的今天就是靠口碑一点点积累起来的。还有一点就是只要用户有任何意见,我们马上解决,每周迭代一次。 我们用这样的方法论完成了小米的第一步,而且这一步走得非常坚实。 这一步,形成了我们后来的“米粉”,包括粉丝经济就是从这里开始的。 MIUI起步以后,我们费了九牛二虎之力组织了一个非常好的硬件团队,主要骨干都来自摩托罗拉。 2.真的开始做手机 接下来,我们就兴高采烈地开始做手机了。结果一开始就碰了个大钉子。 我们要做全球最好的手机,当然要用顶级供应链。可是,顶级的供应链商家并不理会我们。 那时,我才知道顶级供应链不是中关村的一家小公司靠砸钱能搞定的。但是,如果我们不搞定顶级供应链,怎么能做成全球最好的手机呢? 我们当时面临着一个巨大的困难,但我还是跟大家说:“别怕,咱们一定能搞定。” 我给大家举个例子: 当时,最好的手机屏幕供应商是夏普。 我们去找夏普,人家不理我们,甚至连面都不见。怎么办? 我动员了所有的朋友,帮我找那些认识夏普高层的人,希望他们帮我我引荐一下,给我一个当面介绍小米的机会,我就只要一个这样的机会。 我找了金山软件园日本分公司的CEO,他再去找三井商社,三井商社再去找夏普的高层,兜了一个很大的圈子后,我们搞定了——夏普让我们3月26日去日本大阪的总部见个面。 我们开始像准备高考一样认真准备,还准备学一下日语。 在我们紧锣密鼓地准备说服夏普的时候,发生了一件大事,日本核电站发生了核泄漏——当时整个日本都处在核辐射的威胁之中。 这种情况让我们很犹豫。但是,夏普的见面机会对我们来说十分重要,我们需要慎重考虑。 经过了反复商量,我们最后决定一定要去,而且是我们三个联合创始人一起去。到了那天,我、林斌、刘德,三个人登上飞机才发现,整个机舱里只有我们三人。 到了大阪的夏普总部,整个楼空空荡荡,只有我们三个客人。 夏普被我们的诚意打动了。多年以后,夏普一直都是小米的铁杆供应商。 我们就是这样过关斩将,搞定了一个又一个供应商,使得小米的供应链基本上能够盈利。 小米手机的第1代卖1999元,但大家不知道的是,这款手机小米原计划卖1499元。这中间发生了什么? 2011年8月,小米手机就快要做好,团队找到我说:“成本冒了。”我问:“冒了多少?” 我们原计划的成本是1500元,当时却达到了2000元。团队跟我解释:“因为小米找的都是顶级供应链,所以人家开多少价,就是什么价,甚至还需要提前三个月付钱,人家才愿意帮我们干。” 我当时非常郁闷。 当时我们还大胆预测,如果卖1499元或许能够卖出30万台,但现在加上研发成本、运作成本,手机还没卖出去就要亏2个亿了,公司肯定要黄。 实在没办法,我就去跟投资人谈,投资人说:“其实这也没啥,你作为一个手机行业的外行,这只是你进来玩的门票钱。” 最后我和团队商量:“管他呢,豁出去了!就卖1999!” 下定决心后,我就开始准备发布会,但心里还是忐忑不安。直到发布会前一天,大家都还在害怕:卖不出去怎么办?紧张得不行。 2011年8月16日,小米手机发布当天,中午我一到现场,发现里三层外三层挤满了人,我居然连门口都进不去,只好打电话叫了四个彪形大汉帮我挤进去。而我的好朋友孙陶然拿着门票都挤不进来。 小米的第一场发布会,是提前5分钟开始的。我在会场上讲了一个多小时,其实我内心很忐忑,还是怕卖不出去。 当我在台上公布“1999元”时,整个台下欢呼起来,掌声长达半分钟。在那一瞬间,我几乎手足无措了。 原本,我们计划一年内卖出30万台小米手机,但没想到,光是第一次预定,大家就预定了30万台。 收到这30万台的订单后,我既激动又痛苦,为什么?小米当时是个小公司,没有足够的钱,也没有足够的能力生产出30万台。所以,我们经常一个星期只能卖一次,一次只能卖两三分钟。这也是被很多网友所误解的,骂我们是饥饿营销。 就是在如此“饥饿”的情况下,小米手机第1代卖到790万台。每次只卖两三分钟,但是那两三分钟,可能都要卖到10万~20万台,才能一共卖出790万台。 而且,2012年是小米第一个有收入的完整财年。并且我们第一年就突破了100亿的年收入。至少到今天为止,我没有听说过任何一个公司第一年收入过百亿的。大家可以想象一下小米手机在2011年有多么成功。 小米手机取得了一点点成绩后,2012年年初,有几个主管部门给我布置了一个新的课题,说你们小米手机这么火,能不能带动一下国内产业链? 我当时想,我们只是个干了两年的小公司,这么瘦弱的身体扛得住这么大的压力吗?但没好意思说出来,就干呗。 就这样,我们建立了“红米计划”——优选国内产业链,做大众手机。 这个项目干了快一年时间,产品出来后我体验了下,跟我的要求差距太大,然后就毫不犹豫地决定推倒重来。 这个决定让大家感到惊讶,因为这就意味着4000多万的研发成本打水漂了,那可是2012年啊。 我觉得,既然做国产手机,就一定要做到“用全球供应链做出的产品的品质”。如果不做成这样的话,既砸小米牌子也砸国内产业的牌子。 当时国内产业链刚刚开始兴起,的确有很多做的不好的地方,所以,后来大家买到的第1代红米手机在我们内部叫H2,已经是我们内部研发的第2代了,然后我们又下功夫做了第2代的红米,发布时叫红米手机1。 到了2013年7月31号,红米手机正式发布,定价在799元。 当时我们没有准备任何的市场费用,连办一场像样的发布会的费用都没有。我们把所有的钱都用在了产品上,还在金山软件建了一个会议室,花了两三百块钱做了一个背板,用一个电视机进行红米手机的发布。 大家根本没有想到这么强大的手机,只要799元,当时国产手机做的同样品质的,都卖2000~2500元。所以红米手机一发布,第二天连金山软件的股票都开始狂涨(当时借用金山软件会议室)。 我记得当时我们还是跟QQ的QQ空间联合首发的,在QQ空间里面一个星期的预定量超过了1000万台。这么巨大的量,对于刚刚起步的国内智能手机的产业链来说是久旱逢甘霖。所以对国内整个产业链都起到巨大的推动作用。 所谓的成功背后,是一个艰难的抉择,每一个选择背后,都是巨大的风险。但是,没有任何成功是不冒风险的。 我自己在总结小米手机业务成功的关键的时候,我觉得就是要直面所有风险,要有豁出去出去干的决心。 3.全民学小米 在那个年代,小米几乎成为了一个现象级的话题。还有一群人在拼着命学小米,当时全社会出现了各种各样稀奇古怪互联网手机,但基本上知识学到了皮毛。 当时也有很多企业家创业者到我们小米公司来学习,几乎所有的手机同行也都来我们公司进行交流。对于到来的每一个客人,我们都知无不言言无不尽。 说实话,我们希望互联网模式能帮助到每一个企业,最终能推动整个社会的进步。 4.建立生态链 2014年年初,我们就建立了一个生态链计划——希望用5年时间,至少孵化100家生态链企业,改变100个行业。 经过6年多的时间,我们孵化了100多家专业的生态链企业,做出了各种各样的好产品。到今天为止,这些生态链企业也有一两万名工程师。 大家在小米商城里面买到的很多贴着小米米家品牌的这些商品,都是我们背后非常专业的生态链公司做的。 可能大家很好奇我们是怎么做到的,跟大家举个小例子:14年15年有个热门话题是,很多中国人到东京抢购电饭煲,还成了社会现象。 我当时就纳闷了,中国是世界工厂,我们怎么需要去日本买个电饭煲呢?我们中国的工业不是很强大吗?难道连电饭煲都做不好? 于是我们决定孵化一个生态链企业,叫纯米,主攻电饭煲,决心一定要比日本做得好。就这样,我们干了一年半时间,2016年这个电饭煲发布,定价999元。最终卖到了日本,还卖的不错。 后面,我们还做了小米手环、扫地机器人、平衡车、充电宝等一系列产品,效果都不错。 04 峰回路转 那段时间,真的是阳光灿烂的日子。 1.10亿之赌 回想起来,有非常多美好的事情,当然也干了不少蠢事。比如说和董明珠打赌。 格力代表中国传统制造业,有30年的历史,小米代表新经济,是一家成立才三年多的小公司,放到一起就特别有话题。 我说董总要不咱俩打个赌,赌一块钱,就赌小米5年之内营业额超过格力。当时小米的营业额200多个亿,格力是1200亿,我们只是人家的一个零头。 董明珠想都没想就答应了,还说要赌就赌10个亿。 那段时间每天看到这样的报道就特别郁闷,真的不知道该怎么办,感觉全都掉到坑里去了。 之后我就成了网红,只要我跟董明珠一起出现所有媒体的那个相机就盯着拍,那个画风你都没法想象。 全社会都认真,我们也不能不认真了。 我们5年从200多亿涨到了1749亿,涨了8倍,我其实觉得小米挺了不起。5年时间达到1981亿,也涨了60%。 2.陷入低谷 我承认,我们的确是膨胀了。我觉得,膨胀确实会让你做很多蠢事。 后来没过多久,小米遇到了很多困难,我们遭遇了很多长大的烦恼。我们今天反思,我觉得跟我们膨胀是有很大关系的。 过去几年,我们都是高速长大。到了2016年。我们的销量暴跌——小米陷入了困境。 在手机行业,没有公司能在销量下滑后逆转,所以小米处在生死存亡之境。这个问题发生在2015年到2016年。 2016年5月份,我亲自跳到一线,直接接管了手机部。经过认真研究和分析,我推动了大规模的反思。先总结,然后再补课,再提高,那个过程苦不堪言。我记得在那段时间,我早晨九点多钟上班,凌晨一两点还在办公室开会。 昨晚下班,我在路上想起来,那一天我开了23个会,连我自己都觉得不可思议。 3.慢慢恢复 2016年,小米士气在一步步恢复。到了2016年10月底,我们吹响了小米逆转的冲锋号。 2016年10月25号,我们办了小米Note2的发布会,请梁朝伟代言。 小米还发布了全球第1款全面屏手机发布,这款手机发布以后,震撼了全球科技界,甚至是还被全球三大设计博物馆收藏——芬兰设计博物馆、法国蓬皮杜艺术中心、德国慕尼黑国际设计博物馆。 芬兰设计博物馆馆长说,小米MIX代表着未来手机发展方向。到今天为止,你们应该找不出任何一款手机,获得如此殊荣,被三家设计博物馆收藏。 今天,我要跟大家讲的是背后的故事,那个设计是怎么来的呢?其实挺简单的。 小米的几个工程师闲聊时,聊到一个很高深的问题:5年后的手机会是什么样? 其实这个问题我们每年在讨论,2014年年初,他们争论得很激烈,最后得出一个主流性的意见是:5年后的手机正面全是屏幕。 这是2014年年初提出来的。有了这个大胆的想法,他们就来找我。我听他们一讲,觉得他们讲得有道理,虽然这个想法石破天惊,但是如果真的能做出来,就能够推动全球手机工业的发展。 我跟他们说:“立刻开始干,不要考虑量产性。”这一干,快三年时间了。最后,小米的这种巨大的创新能力震撼了全球。 在小米,我们尊重每一个人,小米工程师只要有创意,都可以直接推开CEO的大门。也只有把人才摆在最重要位置的公司才能做得到这种事情。我认为这是小米最宝贵的东西。 所以,为了激励工程创新和探索的火焰,我们建立了公司最高奖叫小米技术奖,奖金就是价值100万美元的小米股票。 回到2016年,我们的业务在一步一步复苏,可是困难并没有解决。 4.质量是生命线 性价比是小米强有力的武器,但也是我们最柔软的软肋。为什么这么说?因为中国的老百姓有一句老话叫便宜无好货,也就是说你卖得便宜就是原罪。这一点非常容易被友商攻击,也非常容易被抹黑。 我在想,在未来的漫长征程里面,小米怎么能立于不败之地呢?我们只有做出世界级品质,才有机会才有机会生存下去。 所以,2017年,我们开始了轰轰烈烈的质量预报。 质量的提升改进是一个非常痛苦繁琐的过程,但功夫不负有心人——2018年,我们获得了中国质量协会质量技术一等奖。 2019年,我个人获得了中国质量人物的殊荣。 到今天为止,我们依然把质量看得重于一切,质量是整个公司的生命线。 我有一个很重要的体验想跟大家分享。当一家企业陷入困境以后,可能很多人都想出奇招去逆转。但我认为,当你遇到困难的时候,稳住阵脚最重要,质量就是你的阵脚,只有稳住质量,才能寻求突破。 创新可以决定企业有多大的想象力,但是质量决定了你能不能活下去。 所以,在我们内部有一句口号就是:“ 创新决定我们飞得有多高,质量决定我们走得有多远。” 质量和创新同等重要。 05 国际风云 1.10亿库存,是危也是机 大家都知道,小米的国际化做得非常不错,我和大家聊聊我们的国际化的过程。 2014年二季度,小米的销量在中国市场智能手机市场登顶,成为了中国第一,我们只用了两年半的时间。 那小米模式能不能在全球复制?考虑了一段时间以后,我们决定从印度开始进行复制。 2014年6月份,我们进入印度市场,和我们想象的一样,小米势如破竹,很快成为了印度市场最耀眼的明星。 但是,很快我们就面临了一个巨大的困难。 我不知道大家还记不记得,我特批了50万台小米4在印度市场发售,但2015年1月份在印度发售时,竟然卖不动。这是我们谁也没想到的。 这瞬间造成了10亿人民币损失,对于刚刚成立不久的印度公司来说简直是灭顶之灾。 我一听我也懵了。怎么办? 那时,中国市场已经不卖3G手机,全部改4G了,印度这批3G手机运到中国来卖肯定卖不出去。 事后,我们反复复盘得出结论:这次意料之外主要是因为进入印度的时间太短,用户群的积累,以及品牌的渠道能力都不够。 于是,我们紧急成立了“ 国际救火队”,刚开始只有三个人。我们在全球范围寻找消化3G手机的市场,这三位同志在几个月内跑了四、五十个国家。吃了无数的闭门羹,终于找到了市场。 大致可以分为三类: 第一类,原来是卖石油、卖天然气的,顺便想卖点手机; 第二类,还靠点谱,是卖电脑、卖笔记本的,顺便卖点手机; 第三类,是一批二线代理商,想在我们身上赌一把,总之,一年的死磕,10亿库存终于消化掉了。 其实手机行业有两大困难,第一大困那是风险质量,第二大困难是风险库存。 比如说,小米4的成本是2000,我一年半以后处理的时候,连800块钱都卖不到,损失巨大。 这是我历史上处理的最大一次库存,当时特别心痛。 但是,塞翁失马,焉知非福。我们这个到处卖库存的渠道,后来居然成了我们国际业务的先遣队,提出了小米全球的国际业务布局。没过几天时间,小米在全球各地的国际业务迅猛长大。 到今天,小米已经到了90个国家的地区。这都得益于我们当时的这一批库存危机。 2.R U OK 国际业务也有很多欢乐的时光,比如2015年5月,我在印度出差,顺便参加了我们在印度举办的一个发布会。现场来了非常多米粉,一听说我在场,气氛热烈得不得了。 我们印度的同事,就临时安排我上台跟大家打个招呼,结果我还没回国,这个事情就在国内上了热搜,b站还有人做了一个鬼畜视频,我一下子就成了b站的知名歌手。 所以, 整个国际业务就是这样,既有坎坷,也有欢乐。 我们进入印度用了三年时间。过去两年,我们的主要精力在欧洲,因为我们需要证明,小米不仅能在发展中国家能够达到第一,要在发达国家也拿到第一。 现在,小米进入了全球90多个国家和地区,手机业务在50个国家和地区中位居前5。 短短两年时间,刚刚传来捷报,上个季度我们在欧洲已经进入了市场前三。更让我激动的是,在上个季度,我们在西班牙市场已经登顶,我们在法国排到了第二,我相信在未来,我们会在更多国家排到市场第一。 所以整个国际化的过程,可能跟大家想象的不一样。 成功往往不是你规划出来的,危机也是你想不到的机会,当你遇到一个巨大危机的时候,你用积极的心态去面对、去解决,可能会创造新的机会。 06 高光时刻 1. 三个难忘的高光时刻 1)上市 今天,在小米10周年之际,我问很多同事,“过去10年,你最难忘的时刻是什么?” 大家不约而同地说“上市”。 最重要的是上市前夕,2018年4月25号,我们公布了一项董事会的举措——将超过利润的部分全部返还给用户。 小米很快要上市,一旦上市成为公众企业,资本就会逼着小米做出超额利润。 我相信我扛得住,但假如有一天我退休了,我们下一个CEO能不能扛得住?还能不能坚持做感动人心,价格厚道的好产品?还能不能坚持做性价比? 这真的是我担心的一件事情。 所以我一定要在上市前搞定这件事情。 我跟我的几个同事一商量,形成了这个初步意见以后,我们去找股东,股东一听就知道,说你们这么弄,还想不想上市? 这对上市会有影响,但来不及了。还有人跟我说,我投资你们的时候你们可没这么说,我早知道你们只能挣5%,我就不投了。 我们连续开了很多次紧急的电话会,有几次都谈不下去了。在最后一次,我跟大家说了这样一段话:优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。假如你们同意我这个提议,你们拥有的有可能是一家注定伟大的公司。 就这样,一锤定音,只赚5%的这个决定获得了所有股东的支持。 最后,我选择了在我的母校(武汉大学)办一场发布会,宣布了这项决定。当这个决定发布之后呢,我的朋友圈都被5%刷屏,当然也有一些嘲笑和讥讽。 2)北漂买房 第2个难忘的时刻是什么呢? 是搬家,搬到我们自己的家——小米科技园,小米同学们都非常喜欢这个办公室,我们亲切地称小米科技园叫“清河三里屯”。 我也挺激动的,写了一条微博:北漂,奋斗九年多,终于买房了!小米科技园,8栋楼,34万平方米, 52亿造价! 接下来,是小米过去9年的业绩。 3)入选500强 我们进入了世界500强,我写了一封全员信。 有同事和我说:我们能不能谦虚一点,装作毫不在意的样子。 我说:咱们这次就别装了吧,我大学刚毕业就开始创业,没有机会去500强上班,我说我还是挺羡慕婷婷他们,都在微软、谷歌上过班。 今天,我也有机会在500强上班了,我觉得我要好好嘚瑟一下。 昨天,我又临时改了一下PPT。 小米作为最年轻的500强,经常被大家拿来和一些老牌的500强比,比如,苹果,三星,华为。比的我挺郁闷的。 讲实话我承认小米不如它们,至少目前如此。不过没关系,我相信小米其实做得真的很不错。 我和大家说三个数据,第1个是BCG(波士顿咨询公司)评选的全球创新50强,有5个中国公司入选:华为,腾讯,阿里,京东,小米,小米在全球排在24位; 第2个也是非常权威的榜单,叫“德温特全球创新百强榜”,只有三家中国公司入选:华为,小米,腾讯,小米是第2次入选。 第3个是BrandZ 全球品牌百强榜,这次有17家中国品牌入选,小米也在其中,排名81位。 2.这十年,小米改变了什么? 小米这10年就是移动互联网的时代。所以说过去10年,真正让我们自豪的不是上市,不是搬家,不是这些事,而是以下三件事情。 第一,小米和所有同行一起推动了智能手机的普及,加速了移动互联网的起飞。 滴滴创始人程维曾经说:中国移动互联网的创业者可能都要感谢小米,因为小米有力推动了移动互联网的普及。美团、滴滴、字节跳动、快手等等,今天你耳熟能详的新一代互联网头部企业,都得益于移动互联网的发展。 第二,小米的生态链模式带动了100个行业的变革,成就了一大批的创业者。 比如说昌敬,小米生态链给他提供资源帮助他长大,他的企业今年2月份上了科创板,市值40410亿人民币。像这样的企业,在小米生态链里面还有一堆。 第三,小米甚至还改变了很多人的命运。 这一位是我们小米印尼产线上的女工,几年前她的丈夫去世了,她一个人要养活三个孩子,对她来说生活极其艰苦。 两三年前,她好不容易获得了我们印尼工厂的一份工作,她高兴极了,因为有了这份工作,三个孩子才有机会吃到饱饭,能上得了学。而且有了这份工作,她认识了新的朋友,开阔了眼界,她在村子里的地位也得到了提高。 小米过去的十年有太多的故事,一场演讲很难跟大家讲明白。所幸的是,我们有一种方法能让想了解小米的人更了解小米。 2019年2月份著名传记作家范海涛老师出了一本小米传记,这是小米第一本官方授权的传记,名字叫《一往无前》。 今天,因为时间所限,我们讲不了那么多故事。10年的小米,在一年一年长大,我可以很自豪地跟大家说,我们今年的研发预算超过了100亿人民币。 今天下午我查了中国所有上市公司里,境内上市公司里,加上未上市,将在海外上市的公司,研发投入超过100亿的研发企业,我觉得小米基本上能排到前20位。 我觉得小米拥有很强的创新和探索能力,再加上100亿的研发投入,将会有更多更好的产品献给大家。 关于如何重新创业,我不愿说给大家听,只想做给大家看。 07 小米将往哪里去? 1.小米三大铁律 那么,小米未来又将给世界带来什么变化? 我选择了用这三款产品(米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版和小米透明电视)来代表小米永不更改的三大铁律:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。 简单来说,技术为本是小米在未来十年坚持死磕硬核科技的态度,而米粉们关心的澎湃芯片,小米还在持续研发; 性价比是小米和用户交朋友最大的诚意,也是小米的核心战略; 而做酷的产品是小米工程师们的本分,做米粉心中最酷的公司是小米的愿景。 接下来我和大家说一说“小米将往哪里去”——下一个十年小米的三大发展策略。 今天我们面临非常复杂的国际环境,同时面对极其激烈的竞争环境。下一步,我们该怎么办?要想固守今天的成绩,躺着过去的业绩上过日子,毫无疑问,过去是守不住的。要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放长大,毫不疑问,这条路也走不通。 2.未来发展战略 我认为, 我们的第一策略就是重新创业,大胆启用创业型人才,大胆使用创业型的激励,大胆把握新的战略机遇。 第二策略是继续深化“互联网+制造”,坚持用互联网赋能制造业,在继续和代工厂真诚合作的基础上,小米将深度参与制造业。 目前小米已经自研大量高端装备,并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。此外,小米产业基金也已投资了超过70家半导体和智能制造的公司,小米未来将花大力气做"制造的制造"。 第三条策略就是“行稳致远”。小米都会用十年的长度来看发展,稳打稳扎,做长期有价值的事情,小米将“和时间做朋友,绝不冒进”。 我相信: 下一个十年,创新之火将会照亮每个疯狂的想法,小米将成为工程师向往的圣地。 下一个十年,智能生活将彻底影响我们每个人,小米将成为未来生活方式的引领者。 下一个十年,智能制造将进一步助力中国品牌的崛起,小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。 下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河,流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海。 在未来的征程里,相信自己,一往无前! 谢谢大家! 【1】 人的一生,只有5天 前沿科技 智慧城市 物联数据 汇聚亿万精英的平台 声明:本微信平台部分文章信息来源于网络转载,致力于提供合理、准确、完整的资讯信息,但不保证信息的合理性、准确性和完整性,且不对因信息的不合理、不准确或遗漏导致的任何损失或损害承担责任,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本微信平台如无意中侵犯了哪个媒体或个人的知识产权,请告之,将立即给予删除。 原文章作者:中物联,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 智能驱蚊一整夏,米家智能驱蚊器2众筹价59元
    立夏已过,天气逐渐炎热,空气中粘腻着的汗水味,柏油路散发的刺鼻气味,连好动的狗狗都失去了精气神,这时候大多数人的避暑选择就是躲在室内吹空调。夏天的室内,蚊子总是会不请自来让人头疼。“进攻就是最好的防守”,水是蚊子的滋生地,保持室内的干燥,及时打扫家中的水槽、接水盆等,从源头掐断蚊子的生长链是最好的驱蚊方法。对于已经长成的成蚊,最靠谱的驱蚊方式是什么呢?5月12日小米众筹将发布新一代驱蚊黑科技——米家智能驱蚊器2众筹价59元包邮,零售价格69元。 米家智能驱蚊器2在供电模式下打开时,连接具备蓝牙Mesh网关功能的小爱音箱,可与家中智能设备联动。与小米人体传感器配合,可实现智能开关的效果。米家智能驱蚊器2支持通过蓝牙连接手机,打开手机即可随心设置定时开关、查看药剂余量和剩余电量。可远程控制开关,下班路上提前打开驱蚊器,即可享受智能驱蚊。 米家智能驱蚊器2在上一代2节5号电池供电模式基上,新增支持USB-C供电模式。两种供电模式,无需担心电量问题。可随心摆放,床头、茶几、书桌都很合适。 米家智能驱蚊器2内的防蚊药剂较上代有所升级,采用了甲氧苄氟菊酯,对北方淡色库蚊和南方致倦库蚊都有较好驱蚊效果。单个药剂挥发有效时间为 1080 小时,按每晚 8 小时计算可使用约 4.5 个月,整个夏天都不用更换。防蚊片药剂中蕴含的拟除虫菊酯成分,挥发后可有效驱避蚊虫,在不通风的空间内使用效果更佳。单个米家智能驱蚊器2适用于28m的空间, 建议根据空间大小多点放置。 米家智能驱蚊器2将于5月12日10点在小米商城开启众筹,59元即可包邮到家,如此优惠的价格十分适合作为礼品来赠送,希望收到礼物的朋友能即刻享受智能的美好。 原文章作者:微型计算机杂志,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 21:00
    最后回复 牌揍 昨天 21:00
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  • 小米员工疑似上手小米11新机 骁龙888首发严阵以待
    【手机中国新闻】今年是小米十周年,为了庆祝十周年所发布的小米10系列手机获得了业内的广泛肯定,这不得不让大家对于明年的小米数字旗舰机型有了更多的期待,根据目前的消息看来,最新的小米11系列手机距离我们已经不会太远了。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SIzpxPi8kRKShT 小米旗下Redmi产品总监王腾疑似使用小米11发微博(图源来自网络) 12月12日晚间22点左右,小米旗下Redmi产品总监王腾在微博晒出了小米科技园的雪景。值得注意的是,在这条微博发布后有网友发现,原本王腾的微博尾巴不见了,在此之前,王腾微博尾巴显示的机型是Redmi Note 9,于是有网友猜测,王腾可能是在测试小米11系列的旗舰手机。 https://p6.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SIzpxQNYHnKit 王腾回复网友微博评论(图源来自网络) 在随后王腾与网友的互动中也没有对此进行否认。根据目前的消息看来,小米11已经在国内工信部获得了入网许可,这款机型将首发高通骁龙888处理器,采用挖孔曲面屏,开口位置位于左上角,从渲染图上可以看出小米11的后置相机矩阵为方形,将会有三颗或者以上的摄像头,主摄将支持OIS光学防抖,并支持55W快充。另外在小米11系列中将会拥有超大杯的Pro版本,其屏幕将采用AMOLED材质,分辨率将达到2K+,支持最高120Hz高刷新率,将会是目前业内屏幕素质的标杆。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/SIzpxR8Adq7wz2 小米11渲染图(图源来自网络) 如果没有意外,小米11将在本月的下旬正式发布,关注这款手机的朋友请继续关注手机中国未来的消息。 原文章作者:手机中国,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 20:36
    最后回复 销晃尸 昨天 20:36
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  • 小米11真机疑现身:渐变蓝磨砂光泽 配5120mAh电池
    【手机中国新闻】小米最新的旗舰数字机型小米11即将于本月末与大家正式见面,虽然在国家工信部我们已经能看到该机型的正式外观,但是对于小米11的真实外形依旧引起了外界的极大兴趣。来自国外媒体报道的有关于小米11真机谍照,汇总了来自国内网络上出现的小米11真机实际图。从图片中我们可以看到曝光的小米11采用的是蓝色渐变背部设计,呈现一种带光泽的磨砂质感。 网上曝光小米11真机图(图源来自网络) 从曝光的图片我们还可以看出,这次流出的小米11真机图与之前的渲染图一致,整个相机模组采用圆角正方体。内置三摄像头和一个闪光灯,推测主摄应该为1亿像素大底,并且有明显的突出圆环。不过也有人表示,这组真机图有明显的摆拍痕迹,而且特写过于清晰,对其真实性提出了质疑,或许这样的所谓真机图只是烟雾弹,这或许是小米11系列中的某一款产品或者是已经弃用的原型机,也引起了网友的热烈讨论。 网上曝光的小米11和小米11 Pro硅胶保护壳 除此之外,本周还有来自网络方面的爆料,小米11系列的电池将包含量个规格,一种4920mAh另一种5120mAh。另外还有消息曝光了小米11系列的保护壳,材质为硅胶,规格上共有两种,我们或许可以看出小米11以及小米11 Pro背部摄像头的区别,小米11 Pro背部可能会有4摄像头,手机壳的图案是我们熟悉的迪士尼史迪仔,怎么样是不是对小米11系列有了更多期待呢? 原文章作者:手机中国,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 19:09
    最后回复 谷秋阳 昨天 19:44
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  • 即将发布的五款机型汇总,小米11最便宜
    年底应该是这么多年来手机市场少有的热闹,搭载高通888处理器的机型都要扎堆上市,大家都要抢华为剩下的高端机市场,我今天就盘点一下这些年前即将要上市的旗舰机! 首当其冲的当然是小米11,因为有高通888处理器的独占期,应该这个月底就会发布,率先上市的只有标准版的小米11,价格依旧是3999,配置肯定会和小米11Pro有差距,但是这个Pro肯定会延迟一段时间上市。 三星S21应该是紧跟小米,1月份就会全球发布上市,国行版本依旧是高通888处理器,其它地区版本应该是搭载三星自家的猎户座处理器。 还是延续三个版本,最小尺寸是6.3寸,屏幕曲率变小,三星现在和国产厂商反着玩,至于价格6999起是大概率吧,反正你别想太便宜,等水货吧! OPPOFindX3,外观形态应该是没有太大变化的,是不是曲率更大的瀑布屏还不好说,有全新定制的索尼相机传感器、依旧的2K屏幕、充电125W应该是稳了的。 Pro版本应该也要延迟上市,FindX3可能在相机上有一定差异,至于屏幕会不会变成1080P还不好说,这一次价格应该会是4999起? 按道理来说荣耀V40Pro是赶不上高通888处理器的,因为什么时候发布都还不好说,麒麟9000系列处理器也没有了,那么如果今年要发布上市的话,好像就只有一个天玑1000+可选了? 我认为荣耀还不如推倒重来,就等一手高通888处理器,和一票旗舰机来个硬碰硬! 至于一加9你看这真机图都已经爆出来了,今年都开始玩后置三摄了,因为高通888处理器有功能限制,这个外观也没什么惊喜,其它配置有什么新意还不好说,OPPO家的125W闪充应该不会有,但是65W没问题。 普通版的一加9屏幕应该也不会太出彩,就看价格能不能降下来了,3699起我认为可以? 最后年前要发布的几款旗舰机都在这里了,最便宜的可能就是小米11或者一加9,有看点的是OPPOFindX2,轻薄机型依旧是三星S21,捉摸不透的是荣耀V40系列! 原文章作者:水哥爱搞机,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 18:41
    最后回复 蟾思 昨天 19:05
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  • 小米11主要配置曝光,骁龙888+高刷2K屏,售价依旧很良心
    要说2020年最让国人期待的三款手机非iPhone12、Mate40以及小米11莫属了,不过前两者已经在10月份相继发布了,只有小米11还没有太多消息,看来小米今年在国内的保密措施做得挺好。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/89d7bb92ea074ada9d50889146c56178 不过随着发布日期的临近,再加上天下没有不透风的墙,小米11大概的一些细节配置还是被外国网友给曝光了,今天就让小编先给大家解解馋! https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/ace6ea0dd1714cddb36624e8be061555 根据该网友晒出的渲染图可以看出小米11依然会使用曲面屏挖孔设计,不过与米10有些不同的是它的顶部同样有一些弧度,这种八曲设计(前后)和华为P40Pro类似,手感要比正常的曲面屏手机要好一些。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/690ed0d4a1fc4d7da5f45720baf5d87c 虽然整体外观变化不大,但小米11的这块屏幕可不简单,它采用QHD+Super AMOLED屏,分辨率达到2K+,同时支持120Hz刷新率,从体验上来说非常流畅丝滑,几乎不弱于苹果的IOS系统,算是从硬件上弥补安卓系统软件上的劣势! 除屏幕外,强悍的摄影实力也将是小米11的一大特色。 要知道对现代人来说,随手拍拍拍已是常事,因此手机拍照的好坏是用户在购买新机时的一个重要参考标准。华为和徕卡合作就是一个很好的例子,依靠徕卡强大的调校能力,现在的华为手机在拍照方面已经独步天下了,所以一说到拍照手机消费者想得不再是曾经的OPPO、vivo,而是后来居上的华为,可见用户对手机的相机功能有多看重! https://p5.toutiaoimg.com/large/dfic-imagehandler/e9aa65f9-d36c-49ea-b1d4-24407760d674 当然了华为徕卡的成功案例很难再被复制,毕竟没有第二个徕卡!不过对手机厂商来说提高手机摄影能力的方法并不是只有一种,加大手机像素也不失为一种好方向。常言道“底大一级压死人”,在算法上没有优势只要加强相机硬件也是可行的,于是一亿像素的手机问世了,小米首次把它搭载在CC9Pro上,拍照效果确实也提升了很多,一度超越华为旗舰,于是之后的小米10、小米Pro、小米10至尊纪念版也同样采用这种方式。 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/eae07cc9adf943f79fdea8adbd16f59d 而作为它们的升级版,今年的小米11自然也不会落后。据悉小米11也将采用一亿像素的超大底主摄,外加一枚超广角、一枚长焦以及一颗微距镜头,拍照效果相当强悍!虽说不一定能超越华为Mate40Pro+,但吊打Mate40/Mate40Pro肯定是没有问题的! 续航方面小米11将配备4780毫安大电池,支持55W有线快充和50W无线充电;至于更高端一些的小米11Pro在电池容量上要相对缩小一些,不过也有4500毫安,同时支持120W有线和65W充电,如此即使重度用户也不用担心手机不耐用! https://p5.toutiaoimg.com/large/dfic-imagehandler/2d76a797-67f3-46c8-8d07-da74b8fa3143 最后就是核心的处理器了,不用多说肯定是骁龙888。这是高通前几天在技术峰会上发布的一款5nm旗舰级芯片,按照官方说法它的GPU提升了35%,如此游戏性能爆表,完全称得上安卓阵营第一芯片了。对于今年的骁龙888小米11同样享有首发权和独占期,首发权很容易理解,就是全球首款搭载该芯片的智能手机,而独占期就是在小米11发布后的一到两个月内都不有同样使用该芯片的机型上市,保留了小米11领先的优势。 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/77c9dd3182ca485091d0a7b7f3b05936 不过想要做到这一点小米付出的代价肯定不会小,根据红米总裁卢伟冰的说法骁龙865芯片+基带成本超1000元,如此换算下来集成5G基带的骁龙888成本会更贵,再加上屏幕、相机模组等高价值物料,小米11想卖便宜都不能!当然如果卖的太贵的话米粉很可能不买账,所以即使成本有所增加小米11的起售价应该会和小米10一样仅为3999元,这个价格已经非常良心了,毕竟很多国产手机配置还不如它但价格却要贵上不少! https://p5.toutiaoimg.com/large/dfic-imagehandler/7dedf328-b027-4720-b177-c3c5edf2aa69 最后值得一提的是今年小米11将会更加难抢,一是如今整个手机市场集体缺芯导致物料成本上涨;二是小米重营销、轻资产的商业模式注定不会备货太多。因此要购买这款手机的同学需要提前准备拼手速了,不然就只能加价300-500元从黄牛那里买了。 原文章作者:数码新一,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 17:52
    最后回复 崎溜 昨天 17:52
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  • 小米11真机曝光,外观居然长这样,或将在本月底发布。
    昨天有一组小米11的蓝色真机图被爆料了出来,而且外观和之前网上传闻的那张渲染图十分吻合。 从这组曝光的真机图中可以看出,小米11后置摄像头模组跟之前爆料的那种渲染图一样,采用了方形的“浴霸”三摄设局,左上角那颗摄像头还做了一个圆环处理(不知道是不是环形闪光灯),机身看样子应该还是一个四曲面的设计。 早些就有爆料称,小米11全系列将会采用2K屏及120Hz高刷新率;小米11标准版或搭载3C电芯 电池容量4920mAh,支持55W快充;小米11 Pro则搭载6C电芯 ,电池容量5120mAh,支持120W快充。 另外,今天还有多方新闻爆料称小米11系列将会在圣诞节后发布,并且会采用三星AMOLED屏幕(当然估计应该跟小米10一样,是三星屏幕和其他品牌的屏幕混用),现在临近月底,就等一个小米官宣了。 大家觉得这次小米11的售价会比小米10还要高吗? 原文章作者:深圳华强北修机客,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 16:24
    最后回复 陶平乐 昨天 16:24
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  • 小米11真机曝光:外观配置基本确认,就等价格了
    小米11真机再曝光 昨天网上就出现了疑似小米11的真机图,但没想到才没过多久,今天网上又出现了一批新的曝光图。 这次曝光图显示的内容更多,基本包含了整个机身的设计,从图片我们能看出,这款手机与之前的曝光基本一致,采用了与历代完全不同的设计。后置镜头的摆放更加主流,放置在左上角,其中有两颗镜头被黑色玻璃包裹住。 从细节我们能看出来,这款手机包含了三颗摄像头和一颗闪光灯,应该就是小米11标准版。 除此之外,小米11之前已经入网,将采用55W快充,全球首发骁龙888处理器,有博主曝光顶配版将采用2K分辨率和120Hz刷新率,配置十分全面。 如果售价能再次保持性价比,这款手机应该会卖爆吧? 苹果将不用高通基带 熟悉苹果的朋友都知道,iPhone近几年的信号一直都是被吐槽的点,就算今年新的iPhone12采用了高通基带,但依旧没有什么明显的改善。 不过在近日,苹果负责硬件技术的高级副总裁约翰尼·斯鲁吉在会议上表示,苹果已经开始自研蜂窝调制解调器,未来的iPhone将不再使用高通基带,转而使用苹果自研的基带。 虽然不知道未来会是哪款iPhone采用,而且也不知道到时候的信号问题究竟会不会有明显的改善,但苹果开始针对性的对自家产品进行硬件开发,总体的体验应该不会太差。 有意思的是,前段时间高通在发布骁龙888时也发布了X60基带,但在所有合作厂商中,并没有提到苹果,这也预示着很可能下一代iPhone就不会采用高通基带。 难道真的就是十三香? 三星新机通过认证 据91mobiles报道,近日有一款三星新机在印度通过了BIS认证,命名为三星Galaxy M12,型号为SM-M127G和SM-F12G,型号的不同表示会针对不同地区上市。 这款手机采用了一块6.7英寸的显示屏,前置相机为水滴设计,正面看的话,下巴还是比较宽的。不过机身内置了一块7000mAh的超大电池,这也是目前主流智能手机所采用的最大电池,日常使用估计能实现真正的三天一充。 它的机身三围分别是163.9×75.9×8.9mm,拥有7000mAh电池还能保持在9mm之内,还是给个好评。机身侧面拥有指纹识别模块,配备了Type-C充电接口和3.5mm耳机接口。 不过目前还不知道会采用什么处理器,但从定位来看,这款手机主打的卖点是续航,应该是中端或低端产品,所以处理器肯定不会太好,如果是骁龙处理器,应该是6系或者7系的。 其实如果咱们国内的产品也能做到这么大电池还保持厚度不增加,我觉得这才是正确的方向吧…… 原文章作者:找靓机,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 15:26
    最后回复 茸舔 昨天 16:04
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  • 【汽车人】小米造车,挑战重重
    如何以有限成本做出独特辨识度的产品来,是小米面临的未来挑战。但在此之前,小米更需要操心团队、技术捏合、供应链组织的传统问题。 文/《汽车人》孟华 当前距离雷军宣布造车的“春季发布会”,已经过去120多天了。官方层面上没有太多消息。坊间对小米第一款车的描述、生产基地、代工体系,甚至“小米汽车”的名字,三不五时就来个猜想,统统没有得到证实。 但是,无论IT圈还是汽车圈,向来没有绝对的秘密。从公开信息上,已经能略窥小米造车的“路线图”。 目前,对于“进入汽车业”的战略决策,雷军一锤定音,不存在争论,对造车这件事在官宣之前就开始进行了“一定力度”的投入。 对于“路线图”本身,内部仍在讨论中,可能会有一些内部争执和试错,外界总是知道得更晚。不过,实际路线很可能比想象的狭窄和可预见。 大概率依赖“新代工”体系 官宣之后,几个细节得到澄清: 第一点,小米汽车业务由雷军负责,一把手工程,而非王川; 第二点,是独立子公司,相当于挖了防火沟,方便外部融资,也与当前小米ICT业务分开; 第三点,10年内投资100亿美元,首期投资100亿人民币,相当克制。至少说明从一开始,小米一定是代工路线。车开始卖出两三年之后则不好说,如果建立了强大的正向现金流,也没准儿考虑自建产能。 不过,小米下场的逻辑之一,就是电动汽车产业链接近成熟。 此前的“蔚小理”,走的都是“魔改”代工厂模式。其中江淮还掏了23亿元,为蔚来新建代工厂。目前收回成本没有问题,但站在当时,这笔投资风险很大。如果采用海马或者力帆模式,风险就转移给委托方。 自建工厂的典型是威马。威马成立不到一年,就敲定了温州生产基地,但是建厂周期长达两年,威马产品节奏被后来小鹏、理想、零跑、哪吒等超过。 当然,节奏问题不能都赖自建产能导致的资金压占,但大规模固投肯定是原因之一。 现在,高举代工旗号的吉利、富士康、长城等,正在和首批客户合作。这批产品下线销量如何,决定了“新代工”能否顺利展开。就在这当口,小米进来了。这和当初介入手机和其他ICT业务的时机,如出一辙。 小米的行事作风,向来是以温和面目示人,实际下刀稳准狠。 团队架构还在组建中 这120多天,雷军团队其实没搞出什么大新闻。他们只干了几件事:参观访问、组建团队、研发先行、资本收购。 参观访问这种事,看似务虚,但若将其理解为提前拜会客户、供应商、潜在合作伙伴,务实的意味就大大强化。 这期间,雷军先后访问长安、上汽乘用车、东风、广汽、上汽通用五菱、长城等多家车企,以及宁德时代、博世上海等供应商,还与武汉经开区官员在午餐会上进行了短暂的交谈。 外界并不清楚,这些访问的重点,是观摩生产体系、拜访高管谈合作,还是看产品。眼下小米没有与这些接待方签下一个合作(哪怕只是框架)。这就意味着,在产能部署上,小米没做决策,还处于规划前期。所谓小米产能在合肥、武汉落地,现在还谈不上。 从团队搭建的速度也能看出来。在武汉、上海等地,小米释出多达数百个招聘岗位,但大多数都是技术岗,这很反常。 目前外界已知的小米汽车业务高管,包括人工智能部总经理叶航军、原小米大家电部总经理李肖爽、原参谋部副参谋长于锴,三人新职务尚未公开。如果造车业务大规模展开,不会只披露这几员干将。 从招聘的力度和范围看,小米汽车团队有一部分人选,由内部转岗得到,比例也不得而知。但是新业务不能只依赖现有的“自己人”,应无疑义。 团队搭建通常由业务拉动,将任务分解为多个方向,先罗致业务线高层(副总裁、总监等),然后自上而下,填实组织架构。 小米刚刚入局,即便代工,小米也无法回避传统造车流程,肯定需要真正造车业务流程的高级人才,把架构搭起来。这批高管,不管什么来头,大概率由雷军本人面试,甚至亲自物色。年底之前,这批高管纷纷到位后,就能更清楚地看出小米汽车业务的真实走向。 研发和投资先行 如今汽车业务团队的状况,也表明小米尚未展开具体造车业务,而采取了研发先行的策略。 作为实用主义者,小米没必要再开发一次车型平台。2015年后,小米陆续申请了一些智能座舱和智能驾驶的专利,但“三电”整合的技术储备,小米没有。 而智能化系统研发,是小米已有业务,组织架构大致齐全。小米正以“智能化”为突破点,在汽车终端智能和网络智能上大做文章。即先抓智能网联、自动驾驶、智能座舱研发,然后寻求合适的载体。 自动驾驶相关技术研发的需求只是前奏。与其说小米抢占“智能化”高点,不如说从已有业务上着手,渐入式上手。 这样一来,小米造车的路数,和新势力以及传统造车企业都不同。 小米资本已经走在前面。6月份,小米旗下长江产业基金,领投了“纵目科技”的D3轮。后者也成为了小米宣布造车后投资的首个汽车领域的企业。纵目科技称,通过本轮融资,有望在小米智能场景应用领域进行多维度合作。 成立已经8年的纵目科技,是一家自动驾驶系统(ADS)和辅助驾驶系统(ADAS)技术和产品供应商,其客户包括一汽、长安、北汽、吉利和理想等。 同月,小米跟投了激光雷达创业企业“禾赛科技”,后者正在研发固态激光雷达及其控制芯片。 7月,小米收购了自动驾驶技术公司DeepMotion(深动科技)。该公司开发全栈自动驾驶解决方案,包括感知系统、自主泊车技术等。 思路与挑战 按照小米如今的打法,第一辆车出来最快也得2023年底了,两年后的市场存在相当大的变数。 几乎所有传统汽车企业,都在新能源上发力赶场。特别是合资企业,正处于刚理顺供应链、产品发布的早期,产品力还未培育到位,与市场领先者有差距。即便不考虑传统汽车业务资源积累,也比小米快了两三年。 小米推进造车业务不紧不慢的样子,如果届时想立住脚,一定是非对称打法。特斯拉已经证明,尽管造车本身的能力不及传统车企,但把车做成移动终端,赋予其科技定义(自动驾驶、新能源、车机生态),就能吃汽车的饭,还能不断蚕食对方既得市场空间。 智能汽车不过是大一些、移动快一点的终端。作为活跃的移动终端和IoT设备生产商,小米自认没问题。传统造车四大工艺和供应链管理,自有代工方搞定。而且,代工厂已经纷纷推出车型平台,电子电气架构、机械结构、电池方案一应俱全。 智能汽车最重要的能力是算力。车机的传感器达到两位数,收集到的数据比手机多2-3个数量级,为此需要部署一个比手机更强大的算力平台。 已经有厂家规划了1000Tops,而特斯拉Model 3的FSD单芯片不过72Tops。虽然ADAS普遍拉胯,1000Tops眼下难以发挥,但无疑是未来的方向。到了高等级自动驾驶,再叠加5G,需要的算力将翻着跟头涨。云端算力的发展,不影响本地智能部署。这一点,手机也证明了。 期待小米短时间就整合好团队,推出成熟整车,是不切实际的。小米以智能技术入手,以“新代工”(类似ICT代工)为倚仗,没有太多融资紧迫感,做出产品没有大问题。 小米汽车的产品竞争力,一定是有别于现有对手的。问题在于,消费者是否买账。市调表明,大家对小米汽车的价位期待并不高。如果满足这部分要求,小米的技术成本就基本被锁定了。 如何以有限成本做出独特辨识度的产品来,是小米面临的未来挑战。但在此之前,小米更需要操心团队、技术捏合、供应链组织的传统问题。(文/《汽车人》孟华)【版权声明】本文系《汽车人》独家原创稿件,版权为《汽车人》所有。 原文章作者:汽车人传媒,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 15:26
    最后回复 釜胚雩 昨天 15:26
    2013 0
  • 小米还能继续拥有“米家”吗
    图虫创意 图 近日,小米诉争米家mijia商标被驳回一事冲上微博热搜。 天眼查APP显示,10月8日,小米科技有限责任公司与国家知识产权局二审行政判决书公开。判决书显示,小米公司因商标申请驳回复审行政纠纷一案,不服北京知识产权法院(2020)京73行初14236号行政判决,向法院提起上诉。法院查明后认为,诉争商标“米家mijia”与引证商标均含有“米家”,在文字构成、呼叫、含义等方面相近。最终判决结果为驳回上诉,维持原判。 众所周知,米家是小米旗下的智能家庭品牌,专门承载小米供应链产品,面世至今已经发布了多款产品,那么,这一使用多年的商标申请被驳回又是为何呢? 因“米家mijia”两度败诉 根据法律诉讼文件,此次诉争商标为第23147654号“米家mijia”商标,注册人为小米科技有限责任公司,申请日期为2017年3月14日。 公开资料显示,2016年3月,小米在北京发布生态链品牌——米家MIJIA,该品牌专门承载小米供应链产品。 但是,在小米申请该商标之前,已经有多家公司申请和使用了带有“米家”或“MIJIA”字样的商标。例如,杭州联安安防工程有限公司在2011年10月12日申请注册了“MIKA米家”商标;江苏好太太家居建材有限公司在2015年1月12日申请注册了“MIJIA米家米家天下”商标;深圳市米家互动网络有限公司在2015年12月18日申请注册了“米家互动”商标。 国家知识产权局认为,诉争商标“米家mijia”违反了《中华人民共和国商标法》第三十条、第三十一条的规定,驳回“米家mijia”在复审商品上的注册申请。 为此,小米将国家知识产权局告上法庭,2020年10月,北京知识产权法院受理此案。根据一审判决文件,上述“MIKA米家”、“米家互动”等均为小米在此次诉讼中提供的引证商标。小米还诉称,“如申请商标无法注册,对原告整体商标体系都会产生重大打击,继而使原告遭受重大损失,作为中国本土新兴企业代表,在企业发展过程中,商标应成为助力,而不应成为阻力。” 为此,小米请求法院撤销被诉决定,判令被告国家知识产权局重新作出决定。不过,北京知识产权法院认为“米家mijia”商标与部分引证商标在文字构成、呼叫等方面相近,构成近似标识;“米家mijia”与引证商标使用在同一种或类似商品上,相关公众容易认为商品来源于同一主体或存在特定联系,进而产生混淆误认。最终,法院驳回了小米的诉讼请求。 随后,小米公司表示不服,向北京高级人民法院提出上诉,小米公司的上诉理由包括:“米家mijia”与部分引证商标在文字构成、排列方式、显著识别、字体、含义等方面存在差异,均未构成近似商标标志;“米家mijia”系小米公司独创设计,系基础商标的延伸注册…… 然而,北京高级人民法院对小米公司的相关上诉理由及主张不予支持,最终判决为驳回上诉,维持原判。 “9类商标”是什么? 值得一提的是,#小米诉争米家mijia商标被驳回#的话题登上微博热搜后,有关心小米的网友产生疑问,小米之后能否继续使用“米家mijia”相关商标。 10月10日晚间,小米公关部总经理王化在微博上表示:“商标还是商标,很正常的商业注册和保护机制,不过今天那个是9类的而已,小米还有‘家’谢谢牵挂。” 此外,王化还转发了一篇之前回应“小米Civi”商标被注册的微博,其中有一段内容关于商标注册类别及商标争议诉讼——“商标注册类别一共分为45类(可自行搜索,这里不展开)。其中手机类产品的商标主要类别为38类电信商标,不过一般为了品牌保护目的,大家都会注册更多品类,甚至全品类。那么这也就引申出下一个问题,或许同名商标存在其他不同品类已经很久了,也有保护性注册的动作,彼此会产生冲突或许诉讼,当然更多还是彼此理解;甚至还有商业洞察力比较强的机构或个人,通过恶意抢注牟利的行为,也存在诉讼可能。” 根据商标注册用商品和服务国际分类尼斯协定,商品与服务项目共有45类,为商标检索和管理提供了很大的方便。我国于1988年11月开始使用国际商标注册用商品分类法,在1993年7月1日实施商标法修改案后,也开始使用国际服务分类法。 而天眼查官网显示,此次事件涉及到的诉争商标“米家mijia”的国际分类便是属于9类。 北京市康达律师事务所律师韩骁在接受《国际金融报》记者采访时表示,小米公司本身还在其他领域注册了“米家”、“MIJIA”商标,本次仅为在第9类商标注册中被驳回。小米公司在除第9类商标领域之外,其他已注册“米家mijia”商标的领域,可继续合法使用“米家mijia”商标,对于本次被驳回的第9类商标领域,小米则不可使用“米家mijia”商标,如在第9类商标领域继续使用“米家mijia”商标,则构成侵权。 不过,此次“米家mijia”商标被驳回对小米公司的业务会造成多少影响尚未可知。关于“米家mijia”商标与小米的业务关系,失去该商标是否会影响到米家业务,记者向小米方面发去了采访问题,但截至发稿未收到相关回应。 注册商标没那么简单 实际上,在科技界乃至整个商业界,因为商标而发生的诉讼不计其数。 不仅仅是小米,华为也曾因为商标被驳回而上过热搜,并因类似的理由将国家知识产权局告上法庭。 据第一财经报道,2019年,华为申请注册“鸿蒙”商标,国际分类为42类设计研究,但当时市场上申请了“鸿蒙”相近商标的企业已有数家。2020年,华为该商标流程状态变更为驳回复审。华为“鸿蒙”商标被驳回复审后,华为便将国家知识产权局诉至北京知识产权法院。 今年5月12日,北京法院审判信息网公开了华为技术有限公司与国家知识产权局的相关判决书。判决书显示,华为对于“鸿蒙”商标的相关诉讼请求被法院驳回。 不过,在败诉之后,华为“花钱”解决了问题。据多家媒体报道,6月1日,天眼查APP显示,注册号38307327号“鸿蒙”商标已被一家公司转让于华为技术有限公司。同时转让的还有“HONGMENG”商标,商标国际分类为网站服务、科学仪器。 对于商标诉讼为何频发的问题,韩骁表示,商标涉及种类繁多,公司在最初为产品选取品牌名称时,可能尚未考虑到将品牌延伸到其他领域,所以在最开始选取名称时未留意商标注册情况。 记者注意到,知名公司为避免被侵权,往往会提前注册大量与自身品牌相关的商标,提前进行商标保护。例如,知名辣椒酱品牌“老干妈”的商标护城河就被外界津津乐道,为保护核心品牌,老干妈还注册了“老姨妈”“干儿女”“干儿子”“老干爸”“老干娘”“老干爹”“老乾妈”等老干家属系列。 若是遭遇类似“米家mijia”商标被驳回的情况,韩骁建议,一般是根据实际情况,可以考虑已注册商标使用情况,是否符合连续三年不适用的情形,如存在上述情形,可进行撤销申请。如不存在上述情形,但在商标注册人申请商标注册前,就已在同一种商品或者类似商品上先于商标注册人使用与注册商标相同或者近似并有一定影响的商标的,可主张商标先用抗辩权。如果没有先用抗辩权的,则可以考虑购买该商标,或者改用其他不冲突的商标。 韩骁进一步指出,建议企业在选取产品名称时,提前做好商标检索审查,避免出现商标侵权现象,同时提早全品类商标注册,保护自身商标使用,避免出现侵权。 原文章作者:金台资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
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  • 跻身全球销量前三,小米又有新动作,AMOLED相关企业迎利好
    财联社(上海,研究员 周辰)讯,小米新旗舰手机发布节奏加快。继今年2月发布小米旗舰机小米10之后,后续新旗舰机型小米11将于今年圣诞节后、月底之前发布。据了解,小米11共分两款机型,分别为标准版和Pro版。此次发布的标准版将搭载一块三星AMOLED屏幕,获得Display A+认证。 需求稳步提升 OLED国产替代化进程提速 当前多种显示技术创新涌现,如OLED、QLED、Micro-LED、Mini-LED、激光等趋势基本处于“并跑”状态,同时不同阵营和显示技术之间的竞争也为市场增加了活力,推动显示技术朝着高清化、全色化、大屏化、柔性化、绿色化方向发展。 AMOLED技术是目前主流的显示技术,随着我国OLED市场需求的稳步提升和产业链的日趋成熟,OLED面板产能正快速向大陆转移,同时带动产业链上下游不断突破“卡脖子”的核心技术逐渐实现国产替代。业内人士表示,随着我国OLED面板产能的扩张,我国面板企业将进一步打破国外核心技术垄断,加速国产替代化进程。 近年来,中国厂商京东方、天马、华星光电等纷纷加码OLED领域,OLED为有机发光二极管,其主要类型为AMOLED。相较于较传统的TFT-LCD,其无需配备背光模组仅需非常薄的有机涂层和玻璃盖板或柔性有机基板即可成像,可以让手机更轻薄、质感更好、反应速度更快。 此外基于自发光的特性,可以使屏幕的视角更广、分辨率更高。同时相较于LCD屏幕,AMOLED耗电量相对更低,具有良好的发展前景。调研机构Omdia预计行业未来2年有接近150-200条OLED模组线扩产规划,预计总体市场将达到300亿元。 数据显示,2019年国产柔性AMOLED出货占全球比重为10%,到2020年上半年已达18%。根据国产LTPS-LCD智能手机面板历史出货占比的发展路径进行预判,国产柔性AMOLED面板出货占比将在未来3-5年快速提升。 此前曾有消息,中国面板巨头京东方已经成功进入了苹果手机OLED面板供应链。虽然目前供应数量相当有限,仅供应翻新机用面板,但京东方进入苹果供应链,已让苹果OLED面板的唯二供应商三星显示器、乐金显示器绷紧神经。 华西证券研报指出,这意味着2021年苹果推出的iPhone新系列,京东方很可能成为正式供货商之一。未来AMOLED业务将进入产能、良率的快速爬升期,结合5G换机周期的渐进,AMOLED行业有望布局快速增长阶段。 财联社梳理部分概念股名单如下: 原文章作者:财联社,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 14:46
    最后回复 红茜茜 昨天 14:53
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  • 四款骁龙888旗舰总结,小米11率先亮相,总有一款适合你
    即将在12月份发布的,或者是将要在1月份发布的手机已经曝光了很多。有一些是大家期待的骁龙888旗舰,一些仍旧采用今年的芯片。OPPO Reno5系列已经提前亮相,还有一款超大杯会在24亮相,比较遗憾的是仅搭载骁龙865处理器。另外VIVO和华为分别会在本月发布X60系列和NOVA 8系列,它们也都会采用5nm工艺的处理器,只不过并非是旗舰行列。那么说到骁龙888旗舰手机,现在也曝光了不少,接下来汇总一下目前的爆料,看看哪一款最适合你。 小米11 https://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/cee3c84dff014645a4deb9b9512ad3b7 小米11是全球首发骁龙888的旗舰,不仅是首发,而且首卖+独占期。所以想要成为骁龙888的第一批用户,小米11是唯一的选择。 目前小米11的真机照已经被频繁曝光,正面是四曲面屏,背部是方形矩阵设计,有点致敬iPhone 12的意思。配置方面最大的提升是屏幕,相机和充电组合。小米11全系屏幕都支持2K+120Hz。相机方面,小米11采用的是1亿像素主摄,支持30倍数码变焦,超广角镜头支持微距,充电方面,小米11应该是65W的有线快充+50W的无线快充组合。 小米11的价格预计会小幅度上涨,估计要超过4000元。它将会先于Pro版开售。 三星S21 https://p5.toutiaoimg.com/large/pgc-image/8c4c47a4bcf34518a54e875ad3405897 三星S21是目前爆料最多的,已经确定将会在1月14号发布,预计是全球第二款搭载骁龙888的旗舰。 三星S21+的上手视频已经曝光,最惊艳的点还是它的正面边框。如果说最值得购买的一款,还是三星S21 Ultra。普通版两款都是1080P的120Hz直面屏,Ultra是2K+120Hz的微曲面屏,还支持1-120Hz的自适应刷新率。相机采用1亿像素的主摄+1200万超广角+1000万长焦+1000万潜望长焦组合,还有激光对焦模块。屏幕尺寸为6.8英寸,支持5000毫安电池,25W快充。 三星S21系列的价格预计会下降,普通版猜测是5999元起,Ultra会达到9999元起。如果不差钱选择Ultra版最为合适。 一加9 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/a470062ce00d40809fc20c19d3d31011 一加9发布时间不会太靠前,不过爆料一点也不少。昨天网上正式爆出了一加9系列的真机照。正面采用了直面打孔屏,背部采用的是2+1矩形三摄。这个外观设计基本上是随大流了。 配置方面,卖点在于它的相机,据悉采用4800万+4800万+500万三摄。屏幕采用6.56英寸挖孔直屏,支持120Hz刷新率,1080P的分辨率。充电方面估计也就是65W。一加9整体提升不大,惊艳的地方也不多。所以价格要是太贵似乎说不过去,预计不会高于4000元。 OPPO Find X3 https://p26.toutiaoimg.com/large/pgc-image/60264b35d65c47b5ba1755362b0d662f 或许看完OPPO Find X3的配置,基本上就知道了一加9 Pro的配置。OPPO Find X3系列全系采用6.7英寸的的3K屏,支持10-120Hz刷新率,自适应刷新率以及10bite色深。相机采用后置双主摄,超广角采用的是IMX766,电池容量为4500毫安,并且支持无线充电。 至于售价方面,OPPO Find X3系列的起售价估计会超过5000元。 除了以上四款之外,还有多款骁龙888也已经官宣,但是透露的消息并不多。那么就以上爆出的这几款骁龙888旗舰,你更中意哪一款呢? 原文章作者:鸿蒙先锋派,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 13:49
    最后回复 皋然淋 昨天 13:49
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  • 从3999跌至3544元,亿级像素+曲面屏,小米旗舰加速清仓了!
    小米作为全球领先的智能手机品牌,在中国市场同样拥有庞大的用户群体,向我们充分展示其强大的号召力。没错,现阶段小米的实力是毋庸置疑的,特别是部分机型在调整政策之后,口碑不仅仅没有下滑,销量还迎来提升,确实令人感到刮目相看,小米10就是一个很好的例子。 小米10作为十周年的献礼之作,整体的素质打磨还是挺到位的,它应该能够符合大部分米粉对于其高端机一贯的期待。一方面,小米10采用一块单挖孔的AMOLED材质全面屏,得益于采用更先进的COF封装工艺,左右两次黑边控制的不错,下巴也继续缩小的情况下,正面点亮的视觉效果还是挺震撼的,竖向感叹号的背部设计也具备很高的识别度。当然,小米10配备一块4500毫安电池,严格来说也能够符合长续航的标准,40分钟左右就能够完全充满,速度处于行业中上水平。 另一方面,米10搭载基于7纳米制程工艺的骁龙865处理器,并且配合运行MIUI11系统,电的组合在安兔兔能够跑近60万分,LPDDR5和UFS3.0闪存规格的加持都让它如虎添翼,MIUI12系统形成更强的协同能力,性能妥妥的;另外,小米10拥有实际的拍摄效果来看,高像素带来的清晰度跟解析力也是其他产品无法媲美的,就比如你利用1亿像素直出的镜头完全随手拍出来就可以直接当海报打印。 综合来说,面对激烈的市场竞争环境,小米10系列的堆料还是很猛的,它们的颜值和性能都很有优势,也新增5G并且强化拍照,这些都是用户看重的元素,说它们是不错的“水桶机”也不为过,所以最初的时候卖到3999元还是十分受欢迎。不过话也说回来,随着新旧旗舰交替,还有友商竞品的下压,这一次雷军全力反击,小米10开启“良心”模式,最低来到3544元,如此幅度网友直呼可算等到了,看来潜在用户还是不少的。 在笔者的立场出发,现在的小米实力是毋庸置疑的,它在冲击高端的路上走得越稳越好了,“性价比”也是小米要坚持的方向,小米10在延续自身优势的前提下,进一步将价格下放,有人称赞也就不难理解了。那么,你怎么看待小米10?评论区说出,我们一起交流吧! 原文章作者:一点资讯,转载或内容合作请点击 转载说明 ,违规转载法律必究。寻求报道,请 点击这里 。
    发表于昨天 13:48
    最后回复 迅煜框 昨天 13:48
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