目前，新冠肺炎疫情已蔓延至全球200多个国家和地区，各行业都遭遇了前所未有的冲击。作为零售业重要代表之一，制鞋产业亦不能独善其身。从欧洲到美国，再到日本；从耐克、阿迪再到国内诸多鞋企品牌，都在积极进行自 ...
|
今朝，新冠肺炎疫情已舒展至全球200多个国家和地域，各行业都遭受了史无前例的冲击。作为零售业重要代表之一，制鞋产业亦不能独善其身。从欧洲到美国，再到日本；从耐克、阿迪再到国内诸多鞋企品牌，都在积极停止自救。后疫情时代，中国零售业将何去何从？鞋服企业若何亮出“破局”招数？
阿里巴巴将助力奥康数字化门店转型，借助阿里数据技术，实现门店、顾客的周全数字化，实现商品、买卖、数据、办事的数字化升级与线上线下深度融合，为奥康供给IP赋能、流量赋能、形式赋能、技术赋能、方式赋能、供给链赋能。 奥康还在活动现场公布正式入驻阿里同城购平台，借助数字化手段，提升周边居民消耗的便当与体验，满足消耗升级需求，创新贸易形状，进步贸易合作力，并构成强大的数字经济商圈。
奥康国际董事长王振滔暗示，数字经济已经成为新风口、数智时代已经成为新趋向，奥康携手阿里巴巴等行业龙头摸索“数字化转型”“一体化新零售”，将奥康的门店打形成为一家数字门店，融入大数据分析、直播带货、同城配送等新技术、新玩法，用数据重构人、货、场，以数据力为线下渠道插上一双隐形的同党。 在零售行业中，“人货场”是三个永久稳定的组成要素，新零售时代亦是如此。 关于“新零售”，除了“线上线下全融合”之外，人们听到最多的生怕就是“重构人货场”了，特别是在新技术赋能与贸易形式演进的根本上，不但“人货场”的关系需要改变，人、货、场这三个要素一样需要全方位升级，方能到达新零售时代的新要求。 疫情之下，“新零售”的“人货场”应若何重构？以鞋企为代表的传统产业又应当何从？此次阿里巴巴副总裁、阿里云新零售奇迹部总裁肖利华来温，在当天的《战争前行——数智驱动新增加》主题演讲中，重点分享了阿里巴巴新零售的结构和思考，以及一些疫情之下企业若何实现数智驱动型增加的理论经历。 在肖利华看来，未来，商家一切决议基于数据分析，要从渠道、商品、时候等分歧维度、分歧属性、分歧目标和全部行业比、竞品相比力，让商家决议更优。阿里将辅佐商家实现人-货-场的在线化、重构和高效精准毗连，用大数据实现全链条买通，以进步消息转达效力。 “新零售”重构了阿里与商家的关系。肖利华以为，零售时代贸易要回归到产物自己，同时还要想方想法与粉丝互动，想方想法地让自己的品牌在线上线下传布和曝光，借助互联网放大势能，这就是新零售的跨界赋能。
与此同时，奥康还与瑞丽告竣计谋合作，启动奥康直播新结构。未来，双方将经过资本交换，奥康的万名导购与瑞丽的网红名模组成的主播矩阵，做更多的新型电商形式的尝试。希望经过双方的联手，让营销“活”起来。
|
© 2014-2020 Weiot.NET 威腾网 北京微物联信息技术有限公司 ( 京ICP备20000381号 )|网站地图
威腾网服务号
